Varaa maksuton neuvonta

Keskustele asiantuntijan kanssa miten osallistaminen edistää tavoitettasi

Tee parempaa tulosta – johda osallistavasti

Olemme osallistavan johtajan yhteistyökumppani tilanteissa, joissa ihmiset pitää saada mukaan ideoimaan, toimimaan ja kehittymään. Anna sidosryhmiesi auttaa sinua ratkomaan organisaatiosi haasteita ja löytämään uusia mahdollisuuksia.

Saat verkkopohjaisella menetelmällämme muutamassa viikossa sellaista tietoa, jota muuten olisi työlästä tai jopa mahdotonta saada esille, ja jota voit hyödyntää välittömästi toimintasi kehittämisessä. Samalla viestit ja sitoutat esimerkiksi henkilöstöä muutokseen.

”Muutama viikko aloittamiseni jälkeen minulla oli jo koko organisaation kehittämisideat käytettävissäni, jotka työstimme konkreettisiksi toimiksi.”

 Sirpa Ojala, toimitusjohtaja, Ovenia Group

Blogi

Joukkojen viisaus ja massojen psykologia

Onko joukkojen viisaus sama vai eri asia kuin massojen tyhmyys? Teppo Nieminen valottaa joukkojen viisauden käsitteen merkitystä blogissaan. Lue lisää

Pönötyksestä viritykseen – näin alkuun hallitustyön uudistamisessa!

Uusimman tutkimukseni tulokset* kertovat karulla tavalla, että strategioita uudistettaessa johtamisen uudistaminen ja hallituksen oman toiminnan uudistaminen tahtovat unohtua. Tuloksena on uljas uusi strategia, mutta meno jatkuu kuin ennenkin. Pönöttävien ja unohtuvien strategioiden aikakaudesta ollaan siirtymässä jatkuvasti muotoutuviin, arjen toimintaa ohjaaviin strategioihin. Tämä haastaa myös hallituksen uudistamaan toimintatapojaan. Aloita siirtymällä rullaavaan strategiatyöhön. Varmista, että strategiaa… Lue lisää

Kenen ääni kuuluu?

Yhä enenevässä määrin ihmiset odottavat kuulluksi tulemista, vuorovaikutusta ja mahdollisuutta vaikuttaa itseään koskeviin asioihin sekä kansalaisena että työpaikallaan. Päätöksentekoprosessien tulee kestää läpivalaisua, ja niihin tulee tarjota osallisuuden mahdollisutta. Lue lisää

Ajankohtaista

Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen visiotyö jatkuu verkossa ja työpajoissa

Opetus- ja kulttuuriministeriö käynnisti keväällä visiotyön korkeakoulutuksen ja tutkimuksen tulevaisuudesta. Valmistelun tueksi järjestettiin mm. seminaareja työpajoineen sekä avoin verkkoaivoriihi, joiden tulokset ovat nyt arvioitavana. Keskeiset teemat liittyvät osaamiseen ja edelläkävijyyteen. Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen tulevaisuustyö jatkuu loppukesästä verkkoaivoriihessä ja seminaarityöpajoissa syyskuussa. Tähänastisen valmistelun tulokset ovat parhaillaan arvioitavana ja jalostettavissa verkkoaivoriihen uudella kierroksella, joka jatkuu 18.8.… Lue lisää

Avoin verkkoaivoriihi korkeakoulutuksen ja tutkimuksen visiosta 2030

Opetus- ja kulttuuriministeri Sanni Grahn-Laasonen on käynnistänyt visiotyön, jossa määritellään korkeakoulutuksen ja tutkimuksen tavoitetila vuoteen 2030. Visio työstetään laajassa yhteistyössä korkeakouluyhteisön ja sidosryhmien kanssa. Työn tueksi asetetaan parlamentaarinen seurantaryhmä. Visio valmistuu syyskuussa 2017. Visiotyön tarkoituksena on tuottaa tulevaisuuskuva, joka mahdollistaa laadukkaan, vaikuttavan ja kansainvälisesti kilpailukykyisen suomalaisen korkeakoulujärjestelmän kehittämisen vuoteen 2030 mennessä. Työssä tarkastellaan suomalaisen… Lue lisää

Osallistu Finavian vastuullisuusdialogiin

Finavia omistaa Suomessa 21 lentoasemaa, jotka palvelevat vuosittain yli 20 miljoonaa lentomatkustajaa. Yksin Helsinki-Vantaan kautta kulkee yli 17 miljoonaa matkustajaa vuodessa. Lentoasemat ovat työpaikkoja yli 20 000 ihmiselle. Lentoliikenne tuottaa 3,2 % Suomen bruttokansantuotteesta. Finavia haluaa kuulla odotuksiasi ja ajatuksiasi sujuvaan lentomatkustamiseen ja Finavian vastuullisuuteen liittyen. Osallistu tästä. Lue lisää

Lataa osallistajan opas

osallistajan opas Osallista fiksusti ja lataa käyttöösi vinkit:
– miksi osallistaminen kannattaa
– keitä osallistaa
– miten vältät sudenkuopat
Lataa maksuton opas tästä.

Miten parannan asiakaskokemusta?

Asiakaskokemusta mitataan yrityksissä paljon. Ydinkysymys on kuitenkin se, kuinka tietoa hyödynnetään ja miten se johtaa toimintaan. Lue lisää…

Kuinka uusi toimitusjohtaja saa tilannekuvan nopeasti?

Useat johtamisoppaat kertovat noin sadan päivän ajanjaksosta, jolloin uuden johtajan tulee muodostaa käsitys organisaatiosta ja sen tulevaisuudesta. Lue lisää…

Esimerkkejä asiakkaistamme