Millä tavalla henkilöstön osallistaminen strategiatyöhön aloitettiin Fenniassa?

Fennian kehitysjohtaja Timo Ahvonen kertoo osallistavasta strategiatyöstä Fountain Parkin asiakastilaisuudessa. Strategiset linjaukset tehtiin ja niitä alettiin jalkauttaa osallistavalla tavalla henkilöstöön. Henkilöstöltä haluttiin kysyä ja yhdessä etsiä konkreettisia ehdotuksia liiketoiminnan avainkysymyksiin, kolmessa eri asiakasnäkökulmassa. Mikä voisi parantaa asiakasuskollisuutta, mikä erottaisi kilpailijoista, miten myyntiä voisi lisätä ja hitratea parantaa? Katso video YouTube- kanavastamme ja kuule Timo Ahvosen mietteet asiasta!





Arkisto


Muita artikkeleita

Eija Seppänen Fountain Parkista Biblon vierailijabloggarina; "Tykkään susta myös tänään."

Eija Seppänen Fountain Parkista Biblon vierailijabloggarina! Eija pohtii kansalaisvaikuttamisen ja sosiaalisen median suhdetta. Voiko Somea...

Kokemuksia osallistavasta strategiatyöstä Fennian sisällä: "Haluamme olla alan suositelluin"

Fennian kehitysjohtaja Timo Ahvonen kertomassa osallistavasta strategiatyöstä Fountain Parkin asiakastilaisuudessa. Miten henkilöstön ideoita...

Millä tavalla henkilöstön osallistaminen strategiatyöhön aloitettiin Fenniassa?

Fennian kehitysjohtaja Timo Ahvonen kertoo osallistavasta strategiatyöstä Fountain Parkin asiakastilaisuudessa. Strategiset linjaukset tehtiin ja...

Elokuun Fakta: Tieto heti uuden johtajan haltuun

Elokuun Faktassa kerrotaan TYKS SAPAn johtajana 2011 helmikuussa aloittaneesta Riitta Luosujärvestä, joka pääsi äkkiä kärryille vaikka hän johtaa...

Suurtutkimus etsii uusia tapoja opettaa nuorille talousasioita

Pikavipit, velkaantuminen ja taloudellisesti epävarmaan maailmaan kasvaminen koskettavat 2000-luvun nuoria. Usean eri tahon yhteinen tutkimus...

Keskustellaan lisää miten voimme
yhdessä tukea toimintaasi!

Sulje