RSS
Strategian laatiminen: onko strategianne osa arkea vai paperi johdon pöydällä?
26MAALIS 2013 "Vaikka asiakkuudet, tuloksellisuus ja kehittyminen ovat tärkeitä asioita, voisiko onnistunut strategian laatiminen olla myös suurelta osin yrityksen ilmapiiriin vaikuttamista?"
Artikkelin aiheet: Strategia
Heikoista signaaleista löytyi valoa
21MAALIS 2013 "Joukkoistamisen käsitettä konsulttimme ei tarvinnut enää itse keksiä. Sen tekivät muut, ja sille oli markkina. Ja siitä oli enää pieni askel siihen, mitä joukkoistamisella saadaan aikaan: yhdessä kehittämistä."
Artikkelin aiheet: Vaikuttaminen
Co-creationilla innovaatioita ja sitoutumista
20HELMI 2013 "Keränen kertoi, miten 2000-luvulla co-creation on lisääntynyt hurjasti digitalisoitumisen myötä. Verkko mahdollistaa suurtenkin ihmisjoukkojen osallistumisen niin palveluiden kuin tuotteidenkin kehittämiseen. Co-creation on nousemassa johtamisen ja strategiatyön uudeksi virtaukseksi. Sen mahdollisuuksia voidaan hyödyntää organisaatioiden arvoketjun kaikissa vaiheissa."
Artikkelin aiheet: Vaikuttaminen
Työn merkitys asiantuntijaorganisaation johtamisessa
30TAMMI 2013 "Ihmisten motivaation lähteiden pohtiminen on loputtoman mielenkiintoista. Hyvän motivoinnin kanssa ollaan tekemisissä silloin, kun joku onnistuu ihmisten inspiroimisessa ja heidän tekemistensä ohjaamisessa oikeaan suuntaan. Työssä, jota johtamiseksikin usein kutsutaan. Erityisen haastavaa johtaminen on asiantuntijaorganisaatiossa."
Artikkelin aiheet: Johtaminen
Vie co-creation todellisen arvon luonnin tasolle
15TAMMI 2013 "Yhteiskehittämistä (co-creation tai cocreation) on käytetty pitkään käyttäjälähtöisen ja ihmiskeskeisen muotoilun ja suunnittelun parissa. Vasta viime aikoina sen käyttövoima on oivallettu johtamisessa laajemmin. Markkinoille on syntynyt yhteiskehittämisen arvon luonnin ammattilaisia; osa tarjoaa softaa, osa taklaa mahdollisuuksia prosessikonsultoinnin keinoin."
Artikkelin aiheet: co-creation, Vaikuttaminen
Co-creation, we’ve got it covered!
08TAMMI 2013 "Tiedetoimittaja ja tietokirjailija Jani Kaaro peräänkuuluttaa eilisessä Helsingin Sanomien kolumnissaan ”Joukossa tyhmyys ei tiivisty” (7.1.2013) joukkojen viisauden hyödyntämistä. Tekipä mieleni kirjoittaa Kaarolle takaisin, että älä huoli, we’ve got it covered! Kuten olemme Fountain Parkissa huomanneet ”maallikkojen raadit” ovat pystyväisiä pohtimaan ja vaikuttamaan niin Espoon kaupungin strategiaan kuin arabimaiden ja Euroopan unionin lähentymiseen. "
Artikkelin aiheet: Vaikuttaminen
Me haluamme, että joku kuuntelee
13JOULU 2012 Asiakkaamme kysyvät meiltä usein: ”Miksi ihmiset vastaisivat tällaisiin avoimiin kysymyksiin, verkossa tai muuten?". Meillä on vahva kokemusperäinen tieto, että niin se vain on. Nyt Harvardin tutkijat ovat todistaneet tarkemmin, miksi ihmisistä on niin miellyttävää kertoa itsestään.
Artikkelin aiheet: Vaikuttaminen
Asiakaslähtöisyys toiminnan ytimessä; ilmassa on uudenlaista sähköä
04JOULU 2012 Asiakkaasi keskustelevat, kysymys kuuluukin; kuunteletko? Osallistutko? Erik Qualmanin Socialnomics (2011) kirjaa lainatakseni: ”Businesses don´t have the choice on whether or not they do social media, the choice is on how well they do it.”
Artikkelin aiheet: Vaikuttaminen
Avoin valmistelu uudistumis- ja kilpailukyvyn turvaajana
27MARRAS 2012 "Voisiko avoimia innovaatioalustoja ajatella vakuutuksina uudistumis- ja kilpailukyvyn säilyvyydelle? Avoimella käsittelyprosessilla tehdään huonotkin päätökset näkyviksi ja sitä kautta vaikeammin toistettaviksi."
Artikkelin aiheet: Vaikuttaminen
Kaikki johtajat ovat samassa bisneksessä
15MARRAS 2012 "Tutkimusten mukaan uudelle johtajalle annetaan peliaikaa tyypillisesti vain sata päivää. On toimialasi mikä tahansa, olet pohjimmiltasi tismalleen samassa bisneksessä kuin kaikki muutkin johtajat. Se bisnes on ihmisbisnes, eikä siinä ole oikoteitä onneen. "
Artikkelin aiheet: Johtaminen