Fachhochschule Haaga-Helia involviert im Strategieprozess alle Stakeholder

Haaga-Helia wollte die Strategie überarbeiten und zukünftigen Wettbewerbsvorteil fördernde Elemente finden. Im Brainstorming wurde mit den zentralen Stakeholder-Gruppen erarbeitet, inwieweit die Bildungsstätte entwickelt werden sollte. Der multikulturelle Hintergrund wurde berücksichtigt, indem die relevanten Sprachen im Brainstorming verwendet wurden. Werte bildeten eine wesentliche Grundlage des Strategiedialoges.

Helen – Vorreiter effizienter und nachhaltiger Energieversorgung

Helen weiß nun, wie die meistgewünschte Energieversorgung einer Stadt aussieht. Brainstorming ist eine effiziente Art, eine breite Menge verschiedener Stakeholder-Gruppen schnell zu erreichen, neue Ideen zu sammeln und die schon geleistete Arbeit transparent zu machen. Helen hat die eigenen Stakeholder-Gruppen zum Dialog eingeladen, um die wesentlichen Handlungsfelder der CSR-Arbeit gemeinsam zu überarbeiten und zu priorisieren.