31MAALIS 2011
Tapaan vuodessa vähintään sata, todennäköisesti lähemmäs 150 johtajaa, asiantuntijaa, päättäjää ja vaikuttajaa. Tämä tarkoittaa sataa kurvausta erilaisille parkkipaikoille, sataa avattua ulko-ovea, sataa yrityksen aulatilaa ja vastaanottotiskiä,...
17MAALIS 2011
On muodikasta sanoa, että keskijohto on turha, keskijohto on pahin muutoksen este ja tiedonkulun tulppa. Yhtä muodikasta on sanoa, että keskijohto on puun ja kuoren välissä ja saa tehdä likaisen työn molempien kerrosten – ylimmän johdon ja...
14MAALIS 2011
Mikä on Koneen salaisuus, kysyy uusin Talouselämä (Talouselämä 9/2011, s. 20-24). Lehti tutki yhdessä konsulttiyhtiö Compass Management Partnersin kanssa suurten suomalaisyritysten muutosjohtamista. Tulos oli karu. Suuri osa suomalaisyrityksistä...
10MAALIS 2011
…eli osallistuessani pari viikkoa sitten Pertecin Hyvän johtamisen aamuun minut pisti miettimään miten nopeasti vanhat totuutemme hyvästä johtamisesta ovat muuttuneet. Hyvä johtaminen oli vain vähän aikaa sitten ( no joo, 10 vuotta sitten) sitä,...
03MAALIS 2011
Myynti ja markkinointi ovat kovia lajeja. Ehkä siksi olen suhteettoman altis ostamaan, kun minulle jotain tarjotaan. Kieltämättä joskus ostan jopa säälistä. Ajattelen, että jos minä tuota tavaraa myisin, niin olisihan se kiva, että joku...