Tervetullut vieras

Tapaan vuodessa vähintään sata, todennäköisesti lähemmäs 150 johtajaa, asiantuntijaa, päättäjää ja vaikuttajaa. Tämä tarkoittaa sataa kurvausta erilaisille parkkipaikoille, sataa avattua ulko-ovea, sataa yrityksen aulatilaa ja vastaanottotiskiä,...

Vai ei keskijohtoa tarvita

On muodikasta sanoa, että keskijohto on turha, keskijohto on pahin muutoksen este ja tiedonkulun tulppa. Yhtä muodikasta on sanoa, että keskijohto on puun ja kuoren välissä ja saa tehdä likaisen työn molempien kerrosten – ylimmän johdon ja...

Koneen karismaattinen kenraali Alahuhta

Mikä on Koneen salaisuus, kysyy uusin Talouselämä (Talouselämä 9/2011, s. 20-24). Lehti tutki yhdessä konsulttiyhtiö Compass Management Partnersin kanssa suurten suomalaisyritysten muutosjohtamista. Tulos oli karu. Suuri osa suomalaisyrityksistä...

Se pistää miettimään...

…eli osallistuessani pari viikkoa sitten Pertecin Hyvän johtamisen aamuun minut pisti miettimään miten nopeasti vanhat totuutemme hyvästä johtamisesta ovat muuttuneet. Hyvä johtaminen oli vain vähän aikaa sitten ( no joo, 10 vuotta sitten) sitä,...

Mikset sä soita?

Myynti ja markkinointi ovat kovia lajeja.  Ehkä siksi olen suhteettoman altis ostamaan, kun minulle jotain tarjotaan. Kieltämättä joskus ostan jopa säälistä.  Ajattelen, että jos minä tuota tavaraa myisin, niin olisihan se kiva, että joku...

Keskustellaan lisää miten voimme
yhdessä tukea toimintaasi!

Sulje