Strateginen johtaminen – osallistaminen ja nopeus kilpailuvalttina
Strateginen johtaminen on työtä, jota tehdään muiden avulla. Siksi johtajan pitää saada muut ihmiset innostumaan ja mukaan. Juuri tämä seikka tekee johtajan tehtävästä niin merkittävän ja näkyvän. Tänä päivänä johtajilta edellytetään hyvin erilaisia ominaisuuksia ja taitoja kuin muutama vuosikymmen takaperin.Yksi muutoksen keskeisimmistä syistä on johdettavien alaisten muuttunut arvomaailma. Nykyisin kohtaamme nopeita muutoksia, ennustamattomuutta, monimutkaisuutta ja moniselitteisyyttä. Turbulentissa ympäristössä vaaditaan nopeaa reagointia ohikiitäviin hetkiin, ameebamaista sovittautumista muuttuviin tilanteisiin.
Paras mahdollinen menestys tuskin rakentuu sillä, että työnantaja ostaa sovittua rahallista korvausta vastaan työntekijän työpanoksen vajaaksi kahdeksaksi tunniksi kerrallaan. Sen lisäksi tai sijasta johtajien pitäisi pystyä voittamaan puolelleen kokonaisia ihmisiä; innostusta, sitoutumista, ideointihalua, rohkeutta ja aktiivisuutta.
Verkkoaivoriihemme auttaa sinua osallistamaan henkilöstösi pohtimaan yhdessä sekä heille itselleen, että organisaatiollenne tärkeitä asioita, nopeasti, ajasta ja paikasta riippumatta. Olemme auttaneet asiakkaitamme haasteissa jotka ovat liittyneet mm.
- uuden johtajan aloitukseen
- muutosjohtamisen tukemiseen tai
- arvokeskusteluihin
Lue lisää uuden johtajan aloituksiin, muutosjohtamiseen ja arvokeskusteluihin liittyvistä palveluistamme!
Uudistuminen on valintojen tekemistä. Niiden oikeiden valintojen. On tärkeää päättää mitkä hyvät asiat säilytetään ja mitkä taas vaativat enemmän muutosta. Mielestäni juuri konkreettisten näkemysten saaminen esiin loi pohjaa jatkuvalle uudistumiselle.”
Anni Vepsäläinen, toimitusjohtaja
Diacor Terveyspalvelut Oy
RSS