6 yritysvastuun keskustelunaihetta Suomessa

Internet on pullollaan globaaleja trendilistoja. Mitä Suomessa tapahtuu? Keräsin seuraavaan kuusi asiaa, jotka ovat tulleet esille kevään aikana eri medioissa, tapahtumissa ja keskusteluissa yritysvastuuihmisten kanssa.

1 Tarkoituksen löytäminen

Start with Why –kirjan kirjoittajan ja tarkoituksen peräänkuuluttajan Simon Sinekin ajatusmaailma on lyönyt hyvin läpi suomalaisessa yritysvastuukentässä. Tarkoitus, eli konsulttikielellä purpose on löydyttävä.

Harva haluaa työpaikkaa yrityksestä, jonka tavoitteena on kasvattaa omistajan arvoa. Epäilemättä työvoimaa riittää niillekin, mutta parhaimmat osaajat, asiakkaat ja yhteiskumppanit valitsevat toisin.

2 Raportoinnista tekemiseen

Yritysvastuutyön painopiste siirtyy raportoinnista liiketoiminnan tukemiseen. Näinhän se markkinointimateriaaleissa on jo kirjoitettu, mutta jatkossa korulauseet eivät riitä. Miten yritysvastuu tukee ja integroituu strategiaprosessiin, myyntiin, markkinointiin jne.?

Mielenkiintoista on nähdä, mitä tämä tarkoittaa yritysvastuutyön tekijöiden kannalta? Käykö niin, että raportoinnin osaajat löytävät oman tonttinsa ja liiketoiminnan tukijat omansa?

Alihankintaverkoston hallinnan tarpeen myötä raportointiasioiden on jatkossakin oltava kunnossa. Compliance-tasosta ei voida tinkiä ja tästä on kyettävä kertomaan täsmällisesti.

3 Yhteistyö, verkottuminen ja co-creation

Jaetun arvon (shared value) luominen edellyttää yhteistyötä organisaatioiden ulkopuolisten toimijoiden kanssa ja uudenlaisten arvoketjujen luomista. Ylipäätään eri toimijoiden välisen yhteistyön voi ennakoida kasvavan.

4 Yritysvastuu herättää pohtimaan uusia liiketoimintamalleja

Kestävän kehityksen mukaiset kierto- ja jakamistalouden toimintatavat luovat uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja toisaalta vahingoittavat nykyisiä liiketoimintoja.

Kiertotalouden mahdollisuuksiin on tarttunut mm. vuokramattoja tarjoava Desso, joka on saavuttanut yleisen hyvän lisäksi kustannusedun kilpailijoihin nähden. Tämä näkyy suoraan tilinpäätöksen molemmissa päissä.  Dessoon voi tutustua täällä http://www.desso.com/c2c-corporate-responsibility/cradle-to-cradle/

Käyttötavarakaupan puolella uusia malleja vasta haetaan. Mielenkiintoista on seurata minkälainen on tulevaisuuden kauppa? Tuleeko kaupan palveluihin lisää nimenomaan palveluja tai vaikkapa mahdollisuus tavaroiden vuokraukseen? Helsingin Sanomat kirjoitti viikonloppuna fiksun jutun jakamistaloudesta http://www.hs.fi/paivanlehti/30052015/a1432868993729

5 Arvot tuovat ryhdin yritysvastuutyöhön

Walk the talk! Yritysvastuu vie yrityksen arvot käytäntöön. Jos yritys julkistaa arvostavansa monimuotoisuutta ja tasapuolisuutta on syytä pohtia, kuinka se näkyy esimerkiksi rekrytoinneissa.

Miten tämä näkyy sinun yrityksessä?

6 Yritysvastuu on koko yrityksen asia

Yritysvastuu toteutuu arjen tekojen kautta ja on siten koko yrityksen asia. Useimmissa yrityksissä tähän on vielä matkaa.

Esimerkiksi yritysvastuutapahtumissa osallistujajoukko muodostuu lähinnä viestintä- ja yritysvastuuihmisistä sekä saman alan konsulteista. Jatkossa mukaan on saatava enemmän myös liiketoimintojen ja eri funktioiden edustajia. Sama pätee yrityksen sisäiseen yritysvastuutyöhön.

Kokonaan toinen asia on, miten saada asiakkaat tekemään vastuullisia valintoja. Kuinka yritys voi auttaa asiakasta oikeassa valinnassa?

  1. Muita suomalaisia trendilistoja:

Hyvän kuvan suomalaisesta yritysvastuukentästä saa Ratkaisun paikka –seminaarin verkkosivuilta. Täältä löyty myös useimmat tilaisuuden esitykset: http://www.ratkaisunpaikka.fi/ohjelma

Sitran yleisemmät globaalit muutostekijät:

http://www.sitra.fi/uutiset/maailma-muuttuu-pysyyko-suomi-karryilla

Suosittelemme

Toimivampi työyhteisö teillekin? Näin vahvistat yhteistä kipinää

Toimiva työyhteisö on kilpailuvaltti Hei johtaja! Oletko kartalla siitä, mikä motivoi henkilöstöäsi parhaiten? Entä tiedätkö, millainen ilmapiiri työpaikalla on viime aikoina vallinnut? Ovatko palautteeseen liittyvät käytännöt kunnossa? Kukkiiko luovuus? Toimiva työyhteisö on monen asian summa.… Lue lisää!

Pää kylmänä ja mieli avoinna johtamisen koukeroissa

Johtamisen koukeroissa voi eksyä loppumattomaan spiraaliin – miten pitää pää kylmänä ja mieli avoinna uudessa pestissä? Tuliko loman aikana otettua vastaan isot saappaat syksyllä jalkaan vedettäviksi? Oliko olo heinäkuun lämmössä vielä varman luottavainen, mutta nyt tositoimien alkaessa pulssi… Lue lisää!

Muodottomasta taikinamöykystä kauniiksi kakuksi julkisen toimijan ja asiantuntijan yhteistyöllä

Mitä saadaan, kun julkisen toimijan ja asiantuntijan viisaat päät lyödään yhteen? Tässä tapauksessa parhaita mahdollisia palveluita ikääntyneille. Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymässä halutaan varmistaa, että ikääntyneiden palvelut toimivat parhaalla mahdollisella tavalla tukemassa ikäihmisten… Lue lisää!

Monimuotoisuuden johtaminen askel askeleelta

Monimuotoisuusjohtaminen tuo erilaisten ihmisten osaamispotentiaalin esiin ja hyötykäyttöön.  Strategisena valintana monimuotoisuuden ja inkluusion vaaliminen tuo parhaimmillaan kilpailuetua, ketteryyttä, innovaatioita ja hyvinvoivan kulttuurin. Monimuotoisuuden haasteena on erilaisuuden ymmärtäminen,… Lue lisää!

Metataidot osaamisen haasteiden ratkaisijana

Osaamisen kehittämisellä oppimisen iloa Opiskellessani kasvatustieteitä Turun yliopistolla kuuluivat opiskelutekniikan opinnot pakollisena osana tutkintokokonaisuuteeni. Opiskelutekniikoiden ymmärtäminen, omien toimintatyylien ja osaamisen rakentaminen avasi maailman minulle täysin uudella tavalla – opin… Lue lisää!

Osallistamisen tarkoitus on päättämisen tuskan karkotus

Mitä seuraavaksi – osallistamisen aika? Sipilän hallituksen Sote-uudistuksen kaatumisen jälkeen tunnelma kunnissa ja uudistusta valmistelleissa muutosorganisaatioissa on vaikuttanut olevan enemmän tai vähemmän turhautunut. Sapettaa, että sote valmistellussa muodossaan kohtasi karvaan loppunsa, ja huoli on,… Lue lisää!