Ota sidosryhmät mukaan kehittämiseen, saat enemmän ja onnistut paremmin!

Sidosryhmät kannattaa osallistaa organisaatiosi kehittämiseen, sillä fiksusti toteutettu prosessi syventää osallistujien ymmärrystä ja sitouttaa. Samalla se antaa johdolle ideoita ja tärkeää tietoa näkemyksistä.

Suuret joukot ovat viisaampia kuin parhaatkaan asiantuntijat. Joukot toimivat yksittäisiä asiantuntijoita paremmin esimerkiksi ongelmanratkaisussa, innovaatioiden tuottamisessa ja tulevaisuuden ennakoinnissa. Oikein ohjattuna ja fiksusti fasilitoituna saat suurten joukkojen viisauden käyttöösi systemaattisesti ja tavoitteellisesti. Osallistamista hyödynnetään esimerkiksi johtamisessa, strategiatyössä, markkinoinnissa, viestinnässä, asiakastyössä, tuotekehityksessä ja joskus myös päätöksenteossa.

Olemme koonneet käyttöösi maksuttoman osallistajan oppaan, josta saat:

  • tietoa miksi osallistaminen kannattaa
  • tietoa keitä osallistaa
  • vinkkejä miten vältät sudenkuopat
  • osallistajan muistilistan
  • tietoa verkkoaivoriihimenetelmästä