Kaupungin tulevaisuus kymmenessä minuutissa

Elinkeinojen edistäminen ja alueellinen kehitys Leverkusenissa

Saksalaisessa Kölner Stadtanzeiger -lehdessä (27.9.2018) toimittaja Thomas Käding pohtii kysymyksiä, jotka parhaillaan työllistävät monia kaupunkeja. Käding käsittelee artikkelissaan Leverkusenin kaupungin tulevaisuusteemoja, jotka kaupungin asukkaat ja toimijat nostivat esiin verkkoaivoriihessä: Kölner Stadtanzeiger

Digitalisaatio, kasvualojen yritysten ja keskusten tukeminen, koulutus, mobiliteetti ja kasvukeskusten potentiaali nousivat pääteemoina esiin verkkoaivoriihessä, jonka Fountain Park toteutti Wirtschaftsförderung Leverkusen -elinkeinotoimiston projektina. Kaupungin asukkaita ja eri toimijoita pyydettiin esittämään ajatuksiaan siitä, mikä on Leverkusenin kannalta tärkeää tulevien 20 vuoden aikana: kuinka he arvioivat eri megatrendejä ja niiden merkitystä kaupungin kehitykselle, erityisille tulevaisuuden aloille ja työtehtäville.

Kölner Stadtanzeiger -lehti nostaa esiin etenkin yhden megatrendin ja tiivistää lukuisat osallistujakommentit seuraavasti: ”Noin 95 prosenttia vastaajista pitää digitalisaatiota tärkeänä, eivätkä odotettavissa olevat mullistukset pelota heitä. Leverkusenissa toimiva kemian suurteollisuus, lääketeollisuus ja muut teollisuudenalat tekevät kaupungista teknologiakeskuksen, jolla on enemmänkin tarjottavana. Ja selvää on, etteivät mainitut teollisuudenalat suinkaan tule katoamaan seuraavien 20 vuoden aikana.”

Leverkusenissa on vetovoimaa

Verkkoriihessä saatujen vastausten analysointi tuotti todella kiinnostavia tuloksia. Niiden perusteella löytyi niin virikkeitä perinteisille teollisuudenaloille kuin myös ehdotuksia yritysten verkostoitumiseksi, työnantajien ja koko alueen houkuttelevuuden lisäämiseksi ja koulutuksen sopeuttamiseksi aikaa ja tarpeita vastaavaksi. Lukuisten vastaajien kanssa olen samaa mieltä Leverkusenin alueen merkityksestä: ”Keskeisenä asuin-, teollisuus- ja palvelukeskuksena alue tarjoaa valtaisasti kokemusta, taitotietoa, tuotteita ja palveluita. Näistä avuista pitää pontevasti jakaa tietoa ja myöskin kehittää niitä edelleen, ja siten varmistaa Leverkusenille vankka tai entistäkin parempi asema alueella.”

Verkkoaivoriihen tuloksia havainnollistetaan edelleen WFL:n ja Fountain Parkin järjestämässä tulevaisuus-workshopissa, johon kaupungin asukkaat voivat ilmoittautua. Tärkeimpiä teemoja syvennetään World Café -tapahtuman muodossa 3.10.2018. Tapahtuman toteutuksessa noudatetaan Fountain Parkin toimintaperiaatetta, jossa eri sidosryhmät mahdollisuuksien mukaan sitoutetaan jatkuvaan prosessiin.

Fountain Park toimittaa projektin päätteeksi dokumentaation sekä yhteenvedon verkkoaivoriihen ja workshopin tuloksista. Siten WFL-toimistolla on mitä parhaimmat edellytykset käydä keskustelua ja antaa jatkossa tärkeän panoksensa eri valiokunnille ja työryhmille.

Lisätietoja: Roland Steenblock

 

Roland Steenblock

Roland leitet Fountain Park Executive Consulting und ist mit seiner Erfahrung in Geschäftsführungsfunktionen
und operativen Bereichen für den deutschen Markt verantwortlich.

„Als Unternehmer glaube ich daran, dass die Zukunft exzellenter Leadership durch einen kontinuierlichen Dialog
mit allen Stakeholdern und deren aktiver Einbindung geprägt sein wird.“

Suosittelemme

Ruuantuotanto kannattavaksi yhteisen dialogin tuella

Ruuantuotannon kannattavuuden haasteita ratkaisemassa Viime kesänä alkanut ruuantuotannon kannattavuutta edistävä selvitystyö on tulossa päätökseen. Ideat, joita suomalaisen ruuantuotannon kannattavuuden parantamiseksi tarvitaan, konkretisoituvat pian toimenpide-ehdotuksiksi ja teoiksi. Vuorineuvos ja hankkeen selvitysmies Reijo Karhinen on tehnyt ansiokasta työtä viedessään eteenpäin tätä monitahoista selvitystä. Kansalaisten yhteinen dialogi pohjana päätöksenteolle Eri sidosryhmien kuuleminen on ollut selvitystyössä avainasemassa. Mukaan vaikuttamaan… Lue lisää!

Uusi johtaja, hyödynnä dialogi ja saa paras mahdollinen tilannekuva!

Jo muutaman vuosikymmenen ajan dialogi-sanaa on käytetty laajasti hyvää johtamista koskevissa pohdinnoissa. Uudelle johtajalle monikanavaisen dialogin vahvistaminen ja hyödyntäminen on ensiarvoisen tärkeää. Rohkeat avaukset kertovat rohkeasta johtajasta, lisäävät luottamusta ja saavat ihmiset antamaan tietonsa uuden johtajan käyttöön. Nämä viisi perusperiaatetta ohjaavat tavoitteellista dialogia. Kädet täynnä työtä ja kalenteri pursuaa tapaamisia. Uusien ihmisten ja asioiden omaksunta… Lue lisää!

Dialogin lisääminen yritysmaailmassa on tärkeä menestystä lisäävä tekijä

Paulig on pitkän linjan perheyritys, joka viime vuosina on kasvanut muun muassa yritysostojen kautta. Haasteena oli rakentaa vahvan identiteetin omaavista yrityksistä yksi yhtenäinen Paulig, jossa jaetaan kulttuuri, arvot ja prosessit. Miten verkon kautta toimiva Strategiadialogi voi auttaa tällaisella matkalla? Haastattelussa toimitusjohtaja Rolf Ladau ja viestintäjohtaja Anita Laxén. Miksi yhteisen kulttuurin luominen on Pauligille tärkeää? Haluamme,… Lue lisää!

Uusi johtaja, käytä ensimmäiset 100 päivää tehokkaasti

  Uusi toimitusjohtaja on palkattu suorittamaan määrättyä tehtävää – usein muutosta. Hallitus, henkilöstö ja sidosryhmät odottavat johtajan ottavan tilanteen haltuun ripeästi. He haluavat kuulla, mitkä ovat tulevat linjaukset ja tavoitteet. Jokaista kiinnostaa, miten muutos tulee vaikuttamaan organisaatioon ja eritoten omaan työhön. Johtajan etsikkoaikana pidetään 100 ensimmäistä päivää. Miten aloittaa tehokkaasti? Useissa johtamisoppaissa puhutaan 100 päivän… Lue lisää!

Vastuullisuus näkyy ja kuuluu liiketoiminnassa

Lisää vaatimuksia – lisää toimintaa? Finnair ilmoitti taannoin vaihtavansa Euroopan lennoilla tarjottavat yksittäispakatut kahvimaidot Valion tetramaitoihin. Teolla vähennetään Finnairin mukaan vuosittain yli 9000 kiloa muovijätettä ja yli 4000 kiloa pakkausjätettä. Neste ja Chigago Bullsin riveissä palloa pompottava koripalloilija Lauri Markkanen aloittivat yhteistyön #DontChoke -kampanjan merkeissä, jonka tavoitteena on saada ihmiset innostumaan ilmastolupauksista. Markkanen ilmoitti omaksi… Lue lisää!

Vinkkilista uudelle toimitusjohtajalle – mieti nämä ennen sopimuksen allekirjoittamista

Sinua harkitaan yrityksen toimitusjohtajaksi. Kenties tämä tulee yllätyksenä, kenties olet itse hakenut paikkaa. Joka tapauksessa, loistavaa, onneksi olkoon! Muistatko mitä pitää ottaa huomioon, kun harkitsee paikan vastaanottamista? Kokosin pienen vinkkilistan, joka perustuu omiin vuosien kokemuksiini sekä keskusteluihin eri alojen johtajien kanssa. Tässä muutama kohta, joita kannattaa miettiä osana harkintaprosessia, niin et (toivottavasti) joudu katumaan päätöstäsi. Älä… Lue lisää!