Mikä yhdistää maailman innovatiivisimpia yrityksiä?

Vuosi sitten kirjoitin innovatiivisimmista yrityksistä 2014. Silloin keskeisimpänä lähdemateriaalina oli Fast Company -lehden listaus. Ensimmäisenä listalla vuonna 2014 oli Google. Nyt Fast Companyn listan ykkösenä on Warby Parker. Ensimmäinen myy tietoa, jälkimmäinen silmälaseja. Mitä innovatiivista silmälaseissa on? Kaikki tuntevat Googlen. Moni kokee sen myös innovatiiviseksi. Mutta entä silmälaseja myyvä yritys, miksi tämä suomalaisille tuntemattomampi brändi on listaykkönen?

Warby Parker on päätynyt listalle koska se on yhdistänyt digitaalisen ja perinteisen tekemisen tehokkaalla ja tuottavalla tavalla. Markkinoinnnissa se hyödyntää sosiaalisen median voimaa ja nimekkäitä sanansaattajia. Brändille luodaan arvoa myös vastuullisen liiketoiminnan mallilla ”lahjoita vanhat lasisi meille laitamme ne tuottamaan lisää hyvinvointia kehittyviin talouksiin”. Edelleen, prosessien ja jakelukanavien tehokkuus mahdollistaa laadun tuottamisen kilpailukykyiseen hintaan.

Fast Companyn lista on keskittynyt kuluttajien tuntemien brändiyritysten tarkastelemiseen. Toinen liiketoiminnan kehittämisen näkökulmasta jopa kenties kiinnostavampi on Forbesin maailman kymmenen tuottavimman ja innovatiivisimman kasvuyrityksen lista. Suurin osa näistä yrityksistä toimii lähes puhtaasti B2B sektorilla. Yksikään niistä ei löydy Fast Companyn listalta.

Digitaalisessa taloudessa kuka tahansa voi menestyä

Molempien listojen yrityksillä on myös yhdistäviä tekijöitä: digitalisaation hyödyntäminen kaikessa tekemisessä, palvelun skaalautuvuus ja prosessien monistettavuus sekä sosiaalisen median hyödyntäminen myynnissä ja markkinoinnissa.

Forbesin listan ykkönen tarjoaa pilvipalveluna kirjanpitopalveluita pienille ja keskisuurille yrityksille. Uudesta Seelannista. Globaalille pelikentälle. Ei kovin mediaseksikästä mutta tuottavaa. Toinen kiinnostava esimerkki Forbesin menestyjistä on alun perin Lundista Ruotsista maailman valloittanut Big data -analyysi- ja visualisointityökaluja tuottava Qlik. Softapalveluissa yksikkökustannukset voivat olla mitättömiä ja asiakaskenttä ehtymätön.

Mitä listoista voisi sanoa? Ainakin sen, että digitaalisessa taloudessa kuka tahansa voi menestyä. Osaatko sinä unelmoida miten parhaiten voit hyödyntää digitalisaatiota omassa liiketoiminnassasi? Me voimme auttaa.

Lisätietoa innovatiivisista brändifirmoista löydät täältä.

Kasvuyritysten listauksen puolestaan löydät täältä.

Kalle Mäkinen

Kalle toimii Fountain Parkissa projektipäällikkönä. Kallen työpäivä hujahtaa crowdsourcing-, co-creation- sekä strategiahankkeiden toteutusten parissa. Twiittaa Kallelle jos sinua kiinnostavat yhteiskunnan ja johtamisen murrokset. @makinenkalle

”Vaikuttaminen ja osallistuminen yhteisten asioiden parantamiseen tulisi olla jokaiselle yhtä vaivatonta ja mukavaa kuin kaverin facebook-kommentin tykkääminen.”

Suosittelemme

Ruuantuotanto kannattavaksi yhteisen dialogin tuella

Ruuantuotannon kannattavuuden haasteita ratkaisemassa Viime kesänä alkanut ruuantuotannon kannattavuutta edistävä selvitystyö on tulossa päätökseen. Ideat, joita suomalaisen ruuantuotannon kannattavuuden parantamiseksi tarvitaan, konkretisoituvat pian toimenpide-ehdotuksiksi ja teoiksi. Vuorineuvos ja hankkeen selvitysmies Reijo Karhinen on tehnyt ansiokasta työtä viedessään eteenpäin tätä monitahoista selvitystä. Kansalaisten yhteinen dialogi pohjana päätöksenteolle Eri sidosryhmien kuuleminen on ollut selvitystyössä avainasemassa. Mukaan vaikuttamaan… Lue lisää!

Uusi johtaja, hyödynnä dialogi ja saa paras mahdollinen tilannekuva!

Jo muutaman vuosikymmenen ajan dialogi-sanaa on käytetty laajasti hyvää johtamista koskevissa pohdinnoissa. Uudelle johtajalle monikanavaisen dialogin vahvistaminen ja hyödyntäminen on ensiarvoisen tärkeää. Rohkeat avaukset kertovat rohkeasta johtajasta, lisäävät luottamusta ja saavat ihmiset antamaan tietonsa uuden johtajan käyttöön. Nämä viisi perusperiaatetta ohjaavat tavoitteellista dialogia. Kädet täynnä työtä ja kalenteri pursuaa tapaamisia. Uusien ihmisten ja asioiden omaksunta… Lue lisää!

Dialogin lisääminen yritysmaailmassa on tärkeä menestystä lisäävä tekijä

Paulig on pitkän linjan perheyritys, joka viime vuosina on kasvanut muun muassa yritysostojen kautta. Haasteena oli rakentaa vahvan identiteetin omaavista yrityksistä yksi yhtenäinen Paulig, jossa jaetaan kulttuuri, arvot ja prosessit. Miten verkon kautta toimiva Strategiadialogi voi auttaa tällaisella matkalla? Haastattelussa toimitusjohtaja Rolf Ladau ja viestintäjohtaja Anita Laxén. Miksi yhteisen kulttuurin luominen on Pauligille tärkeää? Haluamme,… Lue lisää!

Uusi johtaja, käytä ensimmäiset 100 päivää tehokkaasti

  Uusi toimitusjohtaja on palkattu suorittamaan määrättyä tehtävää – usein muutosta. Hallitus, henkilöstö ja sidosryhmät odottavat johtajan ottavan tilanteen haltuun ripeästi. He haluavat kuulla, mitkä ovat tulevat linjaukset ja tavoitteet. Jokaista kiinnostaa, miten muutos tulee vaikuttamaan organisaatioon ja eritoten omaan työhön. Johtajan etsikkoaikana pidetään 100 ensimmäistä päivää. Miten aloittaa tehokkaasti? Useissa johtamisoppaissa puhutaan 100 päivän… Lue lisää!

Vastuullisuus näkyy ja kuuluu liiketoiminnassa

Lisää vaatimuksia – lisää toimintaa? Finnair ilmoitti taannoin vaihtavansa Euroopan lennoilla tarjottavat yksittäispakatut kahvimaidot Valion tetramaitoihin. Teolla vähennetään Finnairin mukaan vuosittain yli 9000 kiloa muovijätettä ja yli 4000 kiloa pakkausjätettä. Neste ja Chigago Bullsin riveissä palloa pompottava koripalloilija Lauri Markkanen aloittivat yhteistyön #DontChoke -kampanjan merkeissä, jonka tavoitteena on saada ihmiset innostumaan ilmastolupauksista. Markkanen ilmoitti omaksi… Lue lisää!

Vinkkilista uudelle toimitusjohtajalle – mieti nämä ennen sopimuksen allekirjoittamista

Sinua harkitaan yrityksen toimitusjohtajaksi. Kenties tämä tulee yllätyksenä, kenties olet itse hakenut paikkaa. Joka tapauksessa, loistavaa, onneksi olkoon! Muistatko mitä pitää ottaa huomioon, kun harkitsee paikan vastaanottamista? Kokosin pienen vinkkilistan, joka perustuu omiin vuosien kokemuksiini sekä keskusteluihin eri alojen johtajien kanssa. Tässä muutama kohta, joita kannattaa miettiä osana harkintaprosessia, niin et (toivottavasti) joudu katumaan päätöstäsi. Älä… Lue lisää!