Nuoret osana työyhteisöä

Nuori työelämässä

Tänäkin kesänä tuhansia nuoria on rekrytoitu erilaisiin kesätyötehtäviin sekä harjoitteluihin. Joillekin tämä kesä tuo uran ensimmäiset oikeat työkokemukset, joko omalta alalta tai työelämästä yleensä. Jatkuvasti puhutaan siitä, mitä odotuksia ja vaatimuksia milleniaaleilla on työelämää, sekä töitä tarjoavia yrityksiä kohtaan. Päivän polttavana kysymyksenä onkin ollut se, miten yritysten ja nuorten odotukset saadaan kohtaamaan.

Yhteisöllisyys luo merkityksiä

Olen itse urani alkupäätä ihmettelevä nuori nainen ja seison täysin viimeaikaisten tutkimusten takana, mitä nuorten työelämäodotuksiin tulee. Kaikkein tärkeintä minulle on yhteisöllisyys. Työtehtävien monipuolisuus ja muilta saatu kannustus uuden äärellä ovat äärimmäisen arvokkaita asioita, kun nuori tutustuu häntä ympäröivään yritysmaailmaan. On toki tärkeää, että työstä saatu korvaus on kohtuullinen ja että lakisääteiset perusasiat ovat kunnossa, mutta pitkään milleniaali ei yrityksessä viihdy, mikäli työyhteisössä ei tehdä asioita yhdessä. Aiheesta on tehty lukuisia tutkimuksia, muun muassa Duunitorin viimesyksyinen työnhakijatutkimus tukee teemaa.

Koulunpenkiltä työtantereelle

Perus- ja korkeakouluopetuksessa suositaan ryhmätöitä sekä projektiluontoista työskentelytapaa, jossa muutamien kuukausien ajaksi opiskelijatiimit voivat muodostaa tiiviin, motivoituneen kokonaisuuden työskennellessään yhdessä erinomaisten tuloksien saavuttamiseksi. Toisinaan valovoimaisen yhteishengen sekä toisiaan kannustavien osapuolten yhteisvaikutuksesta syntyy loistavia projekteja, joiden tuloksilla voi olla kauaskantoisia vaikutuksia. Mikäli intoa puhkuva uransa vasta-alkaja kokee, ettei työelämässä tällaista yhteistä innostusta ja draivia synny, voi vastassa olla karvas pettymys. Nuoret ovat pitkälti tottuneita siihen, että vahva yhteishenki on mahdollista rakentaa lyhyessäkin ajassa, mutta jos nuoren työllistävässä yrityksessä henkilöstöä ei tarkastella yhtenä isona kokonaisuutena tai jopa heimomaisena yhteisönä, voi aitoa yhteenkuuluvuuden tunnetta olla vaikea etsiä.

Työnantaja – osallista yrityksen nuorimmaiset

Kesätyöt ja harjoittelut ovat nuorten työurien pohja. Vaikka nämä työjaksot saattavat olla kestoltaan vain muutamien kuukausien pituisia, on niillä äärimmäisen suuri vaikutus asenteisiin sekä kuvaan, joka työelämästä hiljalleen muodostuu. On työnantajan vastuulla, millaisen sävytyksen tämä työelämäkuva saa. Organisaation kulttuurin sekä yhteisön tulisi olla salliva ja avoin myös ”perheen pienimpien” kohdalla.

Näin ollen nuorimmillekin harkkareille ja kesäsankareille tulisi reippaasti tarjota aavistuksen liian suuret saappaat astuttaviksi, ottaa heidät mukaan yhteisiin projekteihin ja näyttää avoimesti sitä kenttää, jolla operoidaan. Tätä kautta nuoren on helpompi kasvattaa itsevarmuuttaan sekä suunnata tekemistään kohti sellaista, mikä häntä oikeasti kiinnostaa. Esirippua raottamalla ja työniloa jakamalla nuorikin saa mahdollisuuden uuden oppimiseen sekä itsensä haastamiseen.

 

Linnea Pitkänen

Linnean vastuualueet liittyvät myyntiin ja markkinointiin, ajoittain hän häärii myös asiakasprojektien parissa. Hän on kiinnostunut eri työelämän ilmiöistä, ja haastaa itseään mielellään asiassa kuin asiassa. Linnea nauttii erityisesti muiden auttamisesta ja yhdessä tekemisestä. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/linnea-pitk%C3%A4nen/

Suosittelemme

Muodottomasta taikinamöykystä kauniiksi kakuksi julkisen toimijan ja asiantuntijan yhteistyöllä

Mitä saadaan, kun julkisen toimijan ja asiantuntijan viisaat päät lyödään yhteen? Tässä tapauksessa parhaita mahdollisia palveluita ikääntyneille. Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymässä halutaan varmistaa, että ikääntyneiden palvelut toimivat parhaalla mahdollisella tavalla tukemassa ikäihmisten… Lue lisää!

Monimuotoisuusjohtaminen askel askeleelta

Monimuotoisuusjohtaminen tuo erilaisten ihmisten osaamispotentiaalin esiin ja hyötykäyttöön.  Strategisena valintana monimuotoisuuden ja inkluusion vaaliminen tuo parhaimmillaan kilpailuetua, ketteryyttä, innovaatioita ja hyvinvoivan kulttuurin. Monimuotoisuuden haasteena on erilaisuuden ymmärtäminen,… Lue lisää!

Metataidot osaamisen haasteiden ratkaisijana

Osaamisen kehittämisellä oppimisen iloa Opiskellessani kasvatustieteitä Turun yliopistolla kuuluivat opiskelutekniikan opinnot pakollisena osana tutkintokokonaisuuteeni. Opiskelutekniikoiden ymmärtäminen, omien toimintatyylien ja osaamisen rakentaminen avasi maailman minulle täysin uudella tavalla – opin… Lue lisää!

Osallistamisen tarkoitus on päättämisen tuskan karkotus

Mitä seuraavaksi – osallistamisen aika? Sipilän hallituksen Sote-uudistuksen kaatumisen jälkeen tunnelma kunnissa ja uudistusta valmistelleissa muutosorganisaatioissa on vaikuttanut olevan enemmän tai vähemmän turhautunut. Sapettaa, että sote valmistellussa muodossaan kohtasi karvaan loppunsa, ja huoli on,… Lue lisää!

Vaikuttavan johtamisen täsmävinkit – muista nämä 4 asiaa kehittämistyössä

Tulevaisuuden johtaminen on kestävää, osallistavaa sekä esimerkkejä edukseen hyödyntävää. Vaikuttavan ja tulevaisuusorientoituneen johtajan korvat ovat jatkuvasti höröllä sille, mitä sanottavaa organisaation henkilöstöllä ja sidosryhmillä on. 1. Kaikki viisaus ei asu johtajan päässä – anna… Lue lisää!

Ammatillisen koulutuksen tulevaisuus kirkastuu kaikki sidosryhmät mukaan ottavassa dialogissa

Osaamisen varmistaminen kysyy yhteistä tahtotilaa Kolmekymmentä vuotta sitten aloitin työskentelyn organisaatiossa, jossa tehtäväni oli edistää koulutuksen työelämäyhteyksiä kaikilla tasoilla. Asenneilmapiiri 1980-luvun loppupuolella ei ollut vielä kovinkaan yhteistyömyönteinen – ei puolella eikä… Lue lisää!