Osallistuminen ja auttaminen ihmisyyden ytimessä

Mitä on onnellisuus?

Filosofi Frank Martela kirjoitti Helsingin Sanomissa 25.1.2018 ihmisten jo äidinmaidosta kumpuavasta pyrkimyksestä tavoitella autuasta onnellisuutta. Onnellisuuden tavoittelun sijaan tulisi keskittyä siihen, mitä hyvää tämänhetkinen elämäntilanne tarjoaa ja pyrkiä kehittämään tätä edelleen. Martelan vinkit onnellisuuden lisäämiseksi kuuluvat:Heittäydy hetkeen, etsi tapoja toteuttaa itseäsi, tee itsestäsi merkityksellinen toisille ihmisille. Keskity näihin kolmeen niin onnellisuus hiipii elämääsi kuin varkain.”

Lue Frank Martelan kolumni täältä.

Onnellisuus työelämässä

Nämä toimenpiteet eivät rajoitu vain vapaa-ajan puolelle, vaan pätevät myös työelämässä. Eri medioissa sekä kirjallisuudessa on jo vuosikausia peräänkuulutettu itsensä toteuttamisen tärkeyttä, työn imun huumaa sekä muiden auttamisen vaikutusta omaan draiviin ja menestykseen. Ihminen on laumaeläin – tästä syystä muiden onnellisuuden edistäminen voi lisätä omaa onnellisuutta sekä merkityksellisyyden tunnetta huomattavasti. Olisikin työelämän kannalta ihanteellista, jos jokainen pystyisi suoriutumaan tehtävistään keskittyneellä sekä läsnäolevalla otteella ja samalla ottamaan kanssatyöskentelijät aktiivisesti huomioon. Pysähtyä hetkeksi ja kuunnella.

Kiireen keskellä ja tilanteiden muuttuessa jatkuvasti, saattaa tämä ajatus näyttäytyä melko utopistisena. Alaiset toivovat esimiehiltä empaattisuutta ja kuuntelemisen taitoa. Miten aktiivisesti näihin odotuksiin pystytään todellisuudessa vastaamaan?

”Jos haluat olla onnellinen tunnin — ota päiväunet. Jos haluat olla onnellinen päivän — mene kalaan. Jos haluat olla onnellinen vuoden — peri omaisuutta. Jos haluat olla onnellinen koko loppuelämäsi — auta muita.” —Kiinalainen sananlasku

Milleniaalikin haluaa vaikuttaa

Studentworkin viime vuonna julkaisema Nuoret Osaajat työelämässä -tutkimus osoitti, että 88% kaikista 3000 tutkimukseen osallistuneesta piti työn merkityksellisyyttä siitä saatua palkkaa tärkeämpänä asiana. Matala hierarkia ja yhteisöllisyys ovat ajankohtaisia teemoja; nuoretkin haluavat vaikuttaa yhteisiin päämääriin ja osallistua. Oman äänen kuuluviin saaminen ei kuitenkaan ole niin yksiselitteistä.

Lataa Nuoret Osaajat työelämässä -tutkimus täältä.

Strategiadialogi: osallista ja kuuntele

Niin yksilö kuin koko henkilöstökin vaatii tiettyjä asioita yrityksen toimintakulttuurilta sekä johdolta. Osallistavien menetelmien hyödyntäminen yrityksen strategiaa kehitettäessä ja käyttöön otettaessa kertoo siitä, että vaatimukset otetaan huomioon ja niiden perusteella halutaan luoda pohjaa uusille toimintatavoille.

Itsensä toteuttaminen ja sitä kautta koko yrityksen toiminnan tehostaminen lähtee yhteiskehittämisestä. Henkilöstön osallistaminen yrityksen strategiaa koskeviin keskusteiluihin luo siltaa onnellisempaan työyhteisöön, antaen kaikille mahdollisuuden vaikuttaa ja tulla kuulluksi. Yhteiskehittämisen kautta itselle tärkeiden asioiden jakaminen helpottuu, kun eri teemoista voi keskustella laajojenkin joukkojen kanssa. Strategiadialogin avulla voidaan lisätä työn mielekkyyttä ja kirkastaa työnteon merkitystä niin henkilöstölle kuin johdollekin. Loppupeleissä kaikki toivovat työnsä sisällön olevan rikasta ja työyhteisön vetävän yhtä köyttä. Fountain Parkin Strategiadialogi onkin loistava tapa kehittää näitä asioita yhdessä. Yhteistyön ja osallistamisen kautta vaikutetaan myös työyhteisön kokemiin onnellisuuden tunteisiin.

Tarkempaa tietoa osallistavasta strategiatyöstä löydät tästä.

 

Linnea Pitkänen

Linnea Pitkänen on korkeakouluopintojaan viimeistelevä helsinkiläinen, joka vastaa Fountain Parkin myynnin ja markkinoinnin tukitoimista. Hän on innoissaan erityisesti henkilöstöhallintoon ja johtamiseen liittyvistä teemoista, ja haastaa itseään mielellään asiassa kuin asiassa.

LinkedIn: linkedin.com/in/linnea-pitkänen/

Suosittelemme

Sosiaalinen vastuunkanto näkyväksi

Sosiaalinen vastuu pähkinänkuoressa Elinkeinoelämän keskusliitto EK määrittelee sosiaalisen vastuun koskevan kaikkia niitä vaikutuksia, joita yrityksen toiminnalla on eri ihmisryhmille ja yhteisöille. Sidosryhminä voivat toimia… Lue lisää!

Nuoret osana työyhteisöä

Nuori työelämässä Tänäkin kesänä tuhansia nuoria on rekrytoitu erilaisiin kesätyötehtäviin sekä harjoitteluihin. Joillekin tämä kesä tuo uran ensimmäiset oikeat työkokemukset, joko omalta alalta tai… Lue lisää!

Viisas johtaja osallistaa – osallistamisella työhyvinvointia ja tietoa päätöksenteon tueksi

Yhteiskehittämisestä voimaa ”Muutoksen nopeus on kasvanut, monimutkaisuus on kasvanut ja ennakoitavuus vaikeutunut. Ratkaisuja syntyy vasta, kun ongelman osapuolet pääsevät toimijoiksi yhteiseen tilaan. He lähtevät… Lue lisää!

Yritysvastuu on vastuullista liiketoimintaa jo monessa yrityksessä

Vastuullisuusteemat painavat yritysten vaakakupissa yhä enemmän ja enemmän ja paineet niin yritysten henkilöstön kun sidosryhmienkin vastuullisuustarpeiden huomioimisesta kasvavat jatkuvasti. Termi yritysvastuu löytyy lähes jokaisen… Lue lisää!

Vierasblogi: Uuden toimitusjohtajan viestintävinkit:

Ota tilasi, tee itsesi näkyväksi Onneksi olkoon, sinut on valittu uudeksi toimitusjohtajaksi! Ensimmäiset 100 päivää alkoivat muuten juosta saman tien. Sinä niiden myötä. Saat… Lue lisää!

Dialogisesta strategiatyöstä johtamisen uusi normaali

Fountain Park ja Aalto EE järjestivät yritysjohdolle keskustelutilaisuuden strategiatyön ajankohtaisista haasteista. Muutosvauhti on kaikilla valtava, oli kysymyksessä sitten startupista miljoonabisnekseksi kasvanut tai vähän perinteisempikin… Lue lisää!