Osallistuminen ja auttaminen ihmisyyden ytimessä

Mitä on onnellisuus?

Filosofi Frank Martela kirjoitti Helsingin Sanomissa 25.1.2018 ihmisten jo äidinmaidosta kumpuavasta pyrkimyksestä tavoitella autuasta onnellisuutta. Onnellisuuden tavoittelun sijaan tulisi keskittyä siihen, mitä hyvää tämänhetkinen elämäntilanne tarjoaa ja pyrkiä kehittämään tätä edelleen. Martelan vinkit onnellisuuden lisäämiseksi kuuluvat:Heittäydy hetkeen, etsi tapoja toteuttaa itseäsi, tee itsestäsi merkityksellinen toisille ihmisille. Keskity näihin kolmeen niin onnellisuus hiipii elämääsi kuin varkain.”

Lue Frank Martelan kolumni täältä.

Onnellisuus työelämässä

Nämä toimenpiteet eivät rajoitu vain vapaa-ajan puolelle, vaan pätevät myös työelämässä. Eri medioissa sekä kirjallisuudessa on jo vuosikausia peräänkuulutettu itsensä toteuttamisen tärkeyttä, työn imun huumaa sekä muiden auttamisen vaikutusta omaan draiviin ja menestykseen. Ihminen on laumaeläin – tästä syystä muiden onnellisuuden edistäminen voi lisätä omaa onnellisuutta sekä merkityksellisyyden tunnetta huomattavasti. Olisikin työelämän kannalta ihanteellista, jos jokainen pystyisi suoriutumaan tehtävistään keskittyneellä sekä läsnäolevalla otteella ja samalla ottamaan kanssatyöskentelijät aktiivisesti huomioon. Pysähtyä hetkeksi ja kuunnella.

Kiireen keskellä ja tilanteiden muuttuessa jatkuvasti, saattaa tämä ajatus näyttäytyä melko utopistisena. Alaiset toivovat esimiehiltä empaattisuutta ja kuuntelemisen taitoa. Miten aktiivisesti näihin odotuksiin pystytään todellisuudessa vastaamaan?

”Jos haluat olla onnellinen tunnin — ota päiväunet. Jos haluat olla onnellinen päivän — mene kalaan. Jos haluat olla onnellinen vuoden — peri omaisuutta. Jos haluat olla onnellinen koko loppuelämäsi — auta muita.” —Kiinalainen sananlasku

Milleniaalikin haluaa vaikuttaa

Studentworkin viime vuonna julkaisema Nuoret Osaajat työelämässä -tutkimus osoitti, että 88% kaikista 3000 tutkimukseen osallistuneesta piti työn merkityksellisyyttä siitä saatua palkkaa tärkeämpänä asiana. Matala hierarkia ja yhteisöllisyys ovat ajankohtaisia teemoja; nuoretkin haluavat vaikuttaa yhteisiin päämääriin ja osallistua. Oman äänen kuuluviin saaminen ei kuitenkaan ole niin yksiselitteistä.

Lataa Nuoret Osaajat työelämässä -tutkimus täältä.

Strategiadialogi: osallista ja kuuntele

Niin yksilö kuin koko henkilöstökin vaatii tiettyjä asioita yrityksen toimintakulttuurilta sekä johdolta. Osallistavien menetelmien hyödyntäminen yrityksen strategiaa kehitettäessä ja käyttöön otettaessa kertoo siitä, että vaatimukset otetaan huomioon ja niiden perusteella halutaan luoda pohjaa uusille toimintatavoille.

Itsensä toteuttaminen ja sitä kautta koko yrityksen toiminnan tehostaminen lähtee yhteiskehittämisestä. Henkilöstön osallistaminen yrityksen strategiaa koskeviin keskusteiluihin luo siltaa onnellisempaan työyhteisöön, antaen kaikille mahdollisuuden vaikuttaa ja tulla kuulluksi. Yhteiskehittämisen kautta itselle tärkeiden asioiden jakaminen helpottuu, kun eri teemoista voi keskustella laajojenkin joukkojen kanssa. Strategiadialogin avulla voidaan lisätä työn mielekkyyttä ja kirkastaa työnteon merkitystä niin henkilöstölle kuin johdollekin. Loppupeleissä kaikki toivovat työnsä sisällön olevan rikasta ja työyhteisön vetävän yhtä köyttä. Fountain Parkin Strategiadialogi onkin loistava tapa kehittää näitä asioita yhdessä. Yhteistyön ja osallistamisen kautta vaikutetaan myös työyhteisön kokemiin onnellisuuden tunteisiin.

Tarkempaa tietoa osallistavasta strategiatyöstä löydät tästä.

 

Linnea Pitkänen

Linnean vastuualueet liittyvät myyntiin ja markkinointiin, ajoittain hän häärii myös asiakasprojektien parissa. Hän on kiinnostunut eri työelämän ilmiöistä, ja haastaa itseään mielellään asiassa kuin asiassa. Linnea nauttii erityisesti muiden auttamisesta ja yhdessä tekemisestä. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/linnea-pitk%C3%A4nen/

Suosittelemme

Osallistamisen tarkoitus on päättämisen tuskan karkotus

Mitä seuraavaksi – osallistamisen aika? Sipilän hallituksen Sote-uudistuksen kaatumisen jälkeen tunnelma kunnissa ja uudistusta valmistelleissa muutosorganisaatioissa on vaikuttanut olevan enemmän tai vähemmän turhautunut. Sapettaa, että sote valmistellussa muodossaan kohtasi karvaan loppunsa, ja huoli on,… Lue lisää!

Vaikuttavan johtamisen täsmävinkit – muista nämä 4 asiaa kehittämistyössä

Tulevaisuuden johtaminen on kestävää, osallistavaa sekä esimerkkejä edukseen hyödyntävää. Vaikuttavan ja tulevaisuusorientoituneen johtajan korvat ovat jatkuvasti höröllä sille, mitä sanottavaa organisaation henkilöstöllä ja sidosryhmillä on. 1. Kaikki viisaus ei asu johtajan päässä – anna… Lue lisää!

Ammatillisen koulutuksen tulevaisuus kirkastuu kaikki sidosryhmät mukaan ottavassa dialogissa

Osaamisen varmistaminen kysyy yhteistä tahtotilaa Kolmekymmentä vuotta sitten aloitin työskentelyn organisaatiossa, jossa tehtäväni oli edistää koulutuksen työelämäyhteyksiä kaikilla tasoilla. Asenneilmapiiri 1980-luvun loppupuolella ei ollut vielä kovinkaan yhteistyömyönteinen – ei puolella eikä… Lue lisää!

Maakuntastrategia syntyi tärkeimpien sidosryhmien tuella

Kanta-Hämeen maakuntastrategia sai tukea maakunnan tärkeimpien sidosryhmien ideoista verkkoaivoriihessä keväällä 2018. Sidosryhmät osallistuivat strategian kehittämiseen pohtimalla maakunnan vahvuuksia, arjen iloja sekä asukkaiden hyvinvointia tukevia tekijöitä. Haastattelimme Hämeen liiton muutosjohtaja… Lue lisää!

Kunnanjohtajan vierasblogi: Osallistamalla lääkettä demokratiavajeeseen

Tulevaisuudentutkija Alvin Toffler julkaisi 1970 -luvun alussa kirjan Future Shock. Hän ennusti internetin laajan leviämisen ja mm. sen, että tiedosta tulee vahvojen yhteiskuntien liikkeellepaneva voima, joka nousee arvossaan työvoiman ja materiaalien rinnalle. Toffler pohti demokratian kriisin olemusta… Lue lisää!

Terveet tilat kehittyvät luottamuksen ja viestinnän avulla

Kunnallisalan kehittämissäätiö KAKS:in ja Kiinteistöalan koulutuskeskus Kiinkon Terveet tilat -selvitykseen osallistettiin OAJ:n sekä Tehyn jäsenet ideoimaan ratkaisuja tukemaan terveitä työtiloja sekä tunnistamaan niitä estäviä tekijöitä. Millä konkreettisilla teoilla ratkaistaan sisäilman ongelmat… Lue lisää!