Sosiaalinen vastuunkanto näkyväksi

Sosiaalinen vastuu pähkinänkuoressa

Elinkeinoelämän keskusliitto EK määrittelee sosiaalisen vastuun koskevan kaikkia niitä vaikutuksia, joita yrityksen toiminnalla on eri ihmisryhmille ja yhteisöille. Sidosryhminä voivat toimia esimerkiksi yrityksen oma henkilöstö, asiakkaat, paikalliset asukkaat, alihankkijat ja kansalaisjärjestöt.

Yritykset kannanottajina ja vastuunkantajina

Erinomaisena esimerkkinä sosiaalisen vastuun kantamisesta toimii juurikin Elinkeinoelämän keskusliiton elokuussa lanseeraama Työ ei syrji -kampanja, jonka avulla halutaan tuoda esiin se, että työ itsessään ei vähättele ketään, vaan syrjintä kumpuaa työssäkäyvien ihmisten asenteista ja oletuksista. EK:n omiin arvoihin pohjautuvan kampanjan avulla pyritään vaikuttamaan ihmisten asenteiden muutokseen sekä työelämässä tapahtuvan syrjinnän vähentämiseen todeten, että jokaisella on oikeus työrauhaan. Kampanjassa tähdätään ennen kaikkea työelämän tasa-arvoon, ja jokainen yritys ja yhteisö on tervetullut osallistumaan tai haastamaan muita yhdenvertaisen työkulttuurin luomiseen Suomessa.

Tapaus Nike

Myös syyskuussa paljon puhuttanut Niken mainoskampanja toimi poliittisena kannanottona ja mielipiteiden jakajana. Siinä vuonna 2016 kansallislaulun aikana protestinomaisesti polvistuneen San Francisco 49ers -joukkueen pelaajan, Colin Kaepernickin, kasvot toimivat keulakuvana ja viestinviejänä. Teko oli Nikelta riskialtis, sillä jo vuonna 2016 mustiin kohdistuvan poliisiväkivallan protestointi herätti kiivaita keskusteluja ja mielipahaa. Kampanjan vastaprotestiksi sosiaalisessa mediassa alkoi vilistä videoklippejä roviolla palavista Niken sukista ja lenkkitossuista. Yritys oli kuitenkin valintansa tehnyt: asiakkaiden suututtamisen ja mediahysteriankin uhalla arvojen vaaliminen ja yhteiskunnallisiin epäkohtiin puuttuminen oli kaikista tärkeintä.

Vaikka Niken tapaus poiki massoittain vastareaktioita ja johdatteli sen osakekurssit laskuun kampanjan julkaisuviikolla, on yrityksellä laaja joukko kampanjan kannattajia takanaan. Brändien toivotaan nykyään olevan jotakin mieltä, oli kannanoton taustalla sitten kasvustrateginen toimenpide tai halu herättää laajojen joukkojen huomio. Kulutettavien brändien ideologioihin halutaan voida samaistua ja kulutuksella viestiä omista sosiaalisista arvoista. Näin julkaisusta seuraavalla viikolla kampanjan hyödyt konkretisoituivat, kun Niken nettikaupan myynnit kasvoivat huimat 31% ja jälkipörssissä noteeraus hyppäsi korkeammalle kuin koskaan aiemmin.

Miten teillä kehitetään sosiaalista vastuuta?

”Saako yrityksesi brändi ihmiset voimaan paremmin/yrittämään toimia paremmin/ajattelemaan parempaa yrityksestäsi?”, kysyttiin alkuvuonna julkaistussa Forbesin artikkelissa. Kumpikin yllä mainituista kampanjoista pohjautuu yhteisiin arvoihin sekä haluun vaikuttaa yhteiskunnan toimintaan. Nikella ydinarvo vastuullisuus on tässä kohtaa vastuuta yhteiskunnan ongelmista ja EK:n arvot luotettavuus ja avoimuus ovat ydintekijöitä, kun kuljetaan kohti tasa-arvoista työelämää. Nikella ja EK:ssa tiedetään, millaista sosiaalista vastuunkantoa heidän sidosryhmänsä arvostavat.

Tiedätkö sinä, mitä omat sidosryhmäsi pitävät tärkeänä?

 

 

 

 

Linnea Pitkänen

Linnean vastuualueet liittyvät myyntiin ja markkinointiin, ajoittain hän häärii myös asiakasprojektien parissa. Hän on kiinnostunut eri työelämän ilmiöistä, ja haastaa itseään mielellään asiassa kuin asiassa. Linnea nauttii erityisesti muiden auttamisesta ja yhdessä tekemisestä. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/linnea-pitk%C3%A4nen/

Suosittelemme

Ruuantuotanto kannattavaksi yhteisen dialogin tuella

Ruuantuotannon kannattavuuden haasteita ratkaisemassa Viime kesänä alkanut ruuantuotannon kannattavuutta edistävä selvitystyö on tulossa päätökseen. Ideat, joita suomalaisen ruuantuotannon kannattavuuden parantamiseksi tarvitaan, konkretisoituvat pian toimenpide-ehdotuksiksi ja teoiksi. Vuorineuvos ja hankkeen selvitysmies Reijo Karhinen on tehnyt ansiokasta työtä viedessään eteenpäin tätä monitahoista selvitystä. Kansalaisten yhteinen dialogi pohjana päätöksenteolle Eri sidosryhmien kuuleminen on ollut selvitystyössä avainasemassa. Mukaan vaikuttamaan… Lue lisää!

Uusi johtaja, hyödynnä dialogi ja saa paras mahdollinen tilannekuva!

Jo muutaman vuosikymmenen ajan dialogi-sanaa on käytetty laajasti hyvää johtamista koskevissa pohdinnoissa. Uudelle johtajalle monikanavaisen dialogin vahvistaminen ja hyödyntäminen on ensiarvoisen tärkeää. Rohkeat avaukset kertovat rohkeasta johtajasta, lisäävät luottamusta ja saavat ihmiset antamaan tietonsa uuden johtajan käyttöön. Nämä viisi perusperiaatetta ohjaavat tavoitteellista dialogia. Kädet täynnä työtä ja kalenteri pursuaa tapaamisia. Uusien ihmisten ja asioiden omaksunta… Lue lisää!

Dialogin lisääminen yritysmaailmassa on tärkeä menestystä lisäävä tekijä

Paulig on pitkän linjan perheyritys, joka viime vuosina on kasvanut muun muassa yritysostojen kautta. Haasteena oli rakentaa vahvan identiteetin omaavista yrityksistä yksi yhtenäinen Paulig, jossa jaetaan kulttuuri, arvot ja prosessit. Miten verkon kautta toimiva Strategiadialogi voi auttaa tällaisella matkalla? Haastattelussa toimitusjohtaja Rolf Ladau ja viestintäjohtaja Anita Laxén. Miksi yhteisen kulttuurin luominen on Pauligille tärkeää? Haluamme,… Lue lisää!

Uusi johtaja, käytä ensimmäiset 100 päivää tehokkaasti

  Uusi toimitusjohtaja on palkattu suorittamaan määrättyä tehtävää – usein muutosta. Hallitus, henkilöstö ja sidosryhmät odottavat johtajan ottavan tilanteen haltuun ripeästi. He haluavat kuulla, mitkä ovat tulevat linjaukset ja tavoitteet. Jokaista kiinnostaa, miten muutos tulee vaikuttamaan organisaatioon ja eritoten omaan työhön. Johtajan etsikkoaikana pidetään 100 ensimmäistä päivää. Miten aloittaa tehokkaasti? Useissa johtamisoppaissa puhutaan 100 päivän… Lue lisää!

Vastuullisuus näkyy ja kuuluu liiketoiminnassa

Lisää vaatimuksia – lisää toimintaa? Finnair ilmoitti taannoin vaihtavansa Euroopan lennoilla tarjottavat yksittäispakatut kahvimaidot Valion tetramaitoihin. Teolla vähennetään Finnairin mukaan vuosittain yli 9000 kiloa muovijätettä ja yli 4000 kiloa pakkausjätettä. Neste ja Chigago Bullsin riveissä palloa pompottava koripalloilija Lauri Markkanen aloittivat yhteistyön #DontChoke -kampanjan merkeissä, jonka tavoitteena on saada ihmiset innostumaan ilmastolupauksista. Markkanen ilmoitti omaksi… Lue lisää!

Vinkkilista uudelle toimitusjohtajalle – mieti nämä ennen sopimuksen allekirjoittamista

Sinua harkitaan yrityksen toimitusjohtajaksi. Kenties tämä tulee yllätyksenä, kenties olet itse hakenut paikkaa. Joka tapauksessa, loistavaa, onneksi olkoon! Muistatko mitä pitää ottaa huomioon, kun harkitsee paikan vastaanottamista? Kokosin pienen vinkkilistan, joka perustuu omiin vuosien kokemuksiini sekä keskusteluihin eri alojen johtajien kanssa. Tässä muutama kohta, joita kannattaa miettiä osana harkintaprosessia, niin et (toivottavasti) joudu katumaan päätöstäsi. Älä… Lue lisää!