Tuleva hallitus, kansa on puhunut – Byrokratian karsiminen auttaa menestymään

Toteutimme viime keväänä Helsingin Sanomien kansankäräjät, jossa kansalaiset ideoivat parempaa Suomea. Aihe on jälleen ajankohtainen, kun uutta hallitusta kasataan ja otetaan suuntaa kohti tulevia päätöksiä. Vastaukset ovat edelleen relevantteja, sillä Suomen taloudellinen tilanne on viime keväästä heikentynyt, sote- ja kuntauudistukset kompuroivat ja Venäjän tilanne kurittaa kaupankäyntiä ja ulkosuhteita.

Kansankäräjien osallistujat olivat yksimielisesti byrokratianvastaisia. Yhteiskuntaa säänteleviä normeja on vastaajien mielestä liikaa ja yksilönvapautta sekä tulkinnanvaraisuutta liian vähän. Karsinnan kohteeksi laitettaisiin niin elinkeinoelämää kuin vapaa-aikaakin sääteleviä sääntöjä. Lisää lakeja ei kaivannut kukaan.

”Byrokratiaa ja sääntelyä pitäisi vähentää melkeinpä jokaisella elämänalueella. Holhousmentaliteetti tukahduttaa yksilön vapauksia, luovuutta ja mahdollisuutta toimia vapaasti niin elinkeinoelämässä kuin vapaa-ajallakin.”

”Valtava määrä käytännöstä irtaantuneita lupahakemuksia ja säädöksiä, rajoituksia yrittämiselle, rajoituksia nautintoaineiden käytölle ja myynnille, moninkertainen verotus, raskas ja tarpeeton byrokratia.”

”Suomalaiset virkamiehet ovat myös hyvin vastuuntuntoisia tehtävissään ja lukevat ohjeistuksia kuin piru raamattua (luonnollisesti, jottei joutuisi itse vastuuseen virkavirheistä), joka johtaa tilanteisiin, joissa maalaisjärki on hylätty kokonaan.”

Toiseksi tärkeimpänä kehittämiskohteena kansankäräjät piti yrittäjyyttä. Kasvun ja menestymisen mahdollisuudet nähdään yrittämisessä. Yrittämisen lisääminen asenneilmapiirin muutoksen kautta, opetusta peruskoulutasolta ja yrityksen ja erehdyksen salliva ilmapiiri. Verotus ja byrokratia nähdään suurimpina yrittämisen esteinä.

Karsintaa ehdotettiin yritystukiin, jotka tulisi kohdentaa alkaviin menestystarinoihin vakiintuneiden bisnesten sijaan. Myös keksintöjen kaupallistamiseen kaivataan osaamista sekä pienyrittäjille tukea ensimmäisen työntekijän palkkaamiseen.

Asenneilmapiiri ja yhteisöllisyys nostivat päätään kolmanneksi tärkeimpänä aiheena. Vastaajat kaipaavat mahdollisuuksiin uskovaa yhteistä asennetta melankolian, ahtaiden mielipiteiden ja liiallisen sääntöjen kunnioituksen sijaan. Ydinajatuksena on, että jos kukaan ei usko itseensä ja unelmiinsa, tämä maa jää jumittamaan lamaan ja autioituu. Kaivataan myös enemmän vastuunkantoa henkilökohtaisesti ja yhteisötasolla. Luovuus ja kokeilunhalu kukoistamaan, sitä Suomi vastaajien mukaan tarvitsee.

Lue esitykseni Suomen sivistys 2020 – Visioita tutkimustulosten pohjalta, jonka esittelin Opetushallituksen Kerhotoiminnan ajankohtaisseminaarissa 28.4.2015

 

Lue myös HS kuukausiliitteen juttu kansankäräjistä: http://www.hs.fi/kuukausiliite/a1409718079418

Tuomo Lähdeniemi

Tuomo toimii Fountain Parkissa varatoimitusjohtajana ja on perustajaosakas. Hän vastaa Fountain Parkin johtoryhmässä myynnistä ja markkinoinnista. Hänen erikoistumisaluettaan on opetustoimen strateginen kehittäminen.

Suosittelemme

Ruuantuotanto kannattavaksi yhteisen dialogin tuella

Ruuantuotannon kannattavuuden haasteita ratkaisemassa Viime kesänä alkanut ruuantuotannon kannattavuutta edistävä selvitystyö on tulossa päätökseen. Ideat, joita suomalaisen ruuantuotannon kannattavuuden parantamiseksi tarvitaan, konkretisoituvat pian toimenpide-ehdotuksiksi ja teoiksi. Vuorineuvos ja hankkeen selvitysmies Reijo Karhinen on tehnyt ansiokasta työtä viedessään eteenpäin tätä monitahoista selvitystä. Kansalaisten yhteinen dialogi pohjana päätöksenteolle Eri sidosryhmien kuuleminen on ollut selvitystyössä avainasemassa. Mukaan vaikuttamaan… Lue lisää!

Uusi johtaja, hyödynnä dialogi ja saa paras mahdollinen tilannekuva!

Jo muutaman vuosikymmenen ajan dialogi-sanaa on käytetty laajasti hyvää johtamista koskevissa pohdinnoissa. Uudelle johtajalle monikanavaisen dialogin vahvistaminen ja hyödyntäminen on ensiarvoisen tärkeää. Rohkeat avaukset kertovat rohkeasta johtajasta, lisäävät luottamusta ja saavat ihmiset antamaan tietonsa uuden johtajan käyttöön. Nämä viisi perusperiaatetta ohjaavat tavoitteellista dialogia. Kädet täynnä työtä ja kalenteri pursuaa tapaamisia. Uusien ihmisten ja asioiden omaksunta… Lue lisää!

Dialogin lisääminen yritysmaailmassa on tärkeä menestystä lisäävä tekijä

Paulig on pitkän linjan perheyritys, joka viime vuosina on kasvanut muun muassa yritysostojen kautta. Haasteena oli rakentaa vahvan identiteetin omaavista yrityksistä yksi yhtenäinen Paulig, jossa jaetaan kulttuuri, arvot ja prosessit. Miten verkon kautta toimiva Strategiadialogi voi auttaa tällaisella matkalla? Haastattelussa toimitusjohtaja Rolf Ladau ja viestintäjohtaja Anita Laxén. Miksi yhteisen kulttuurin luominen on Pauligille tärkeää? Haluamme,… Lue lisää!

Uusi johtaja, käytä ensimmäiset 100 päivää tehokkaasti

  Uusi toimitusjohtaja on palkattu suorittamaan määrättyä tehtävää – usein muutosta. Hallitus, henkilöstö ja sidosryhmät odottavat johtajan ottavan tilanteen haltuun ripeästi. He haluavat kuulla, mitkä ovat tulevat linjaukset ja tavoitteet. Jokaista kiinnostaa, miten muutos tulee vaikuttamaan organisaatioon ja eritoten omaan työhön. Johtajan etsikkoaikana pidetään 100 ensimmäistä päivää. Miten aloittaa tehokkaasti? Useissa johtamisoppaissa puhutaan 100 päivän… Lue lisää!

Vastuullisuus näkyy ja kuuluu liiketoiminnassa

Lisää vaatimuksia – lisää toimintaa? Finnair ilmoitti taannoin vaihtavansa Euroopan lennoilla tarjottavat yksittäispakatut kahvimaidot Valion tetramaitoihin. Teolla vähennetään Finnairin mukaan vuosittain yli 9000 kiloa muovijätettä ja yli 4000 kiloa pakkausjätettä. Neste ja Chigago Bullsin riveissä palloa pompottava koripalloilija Lauri Markkanen aloittivat yhteistyön #DontChoke -kampanjan merkeissä, jonka tavoitteena on saada ihmiset innostumaan ilmastolupauksista. Markkanen ilmoitti omaksi… Lue lisää!

Vinkkilista uudelle toimitusjohtajalle – mieti nämä ennen sopimuksen allekirjoittamista

Sinua harkitaan yrityksen toimitusjohtajaksi. Kenties tämä tulee yllätyksenä, kenties olet itse hakenut paikkaa. Joka tapauksessa, loistavaa, onneksi olkoon! Muistatko mitä pitää ottaa huomioon, kun harkitsee paikan vastaanottamista? Kokosin pienen vinkkilistan, joka perustuu omiin vuosien kokemuksiini sekä keskusteluihin eri alojen johtajien kanssa. Tässä muutama kohta, joita kannattaa miettiä osana harkintaprosessia, niin et (toivottavasti) joudu katumaan päätöstäsi. Älä… Lue lisää!