Uudista strategian tekemisen tavat

Nyt jos koskaan on valintojen aika. Tämän päivän (24.8.) Kauppalehti kertoo, että vienti ei vedä, Kiinan talousongelmat kasvavat ja pörssin alamäki kiihtyy. Vaikeina aikoina näkökenttä helposti lyhentyy ja synkkyys valtaa mielen, vaikka kaukokatse voisi antaa eväät menestykseen. Tulevaisuuteen kurkottava ajattelu auttaa näkemään uudet mahdollisuudet. ”Maailma on mahdollisuuksien kenttä”, kuten joku viisas aikoinaan sanoi.

Strategia on loistava väline valintojen tekoon. Tulevaisuuslähtöinen strategia on tässä avain.  Yrittäjänä on innostavaa nähdä miten mahdollisuuksien ikkunoita avautuu jatkuvasti, kunhan itse tekee valinnat ja ryhtyy toimeen. On hyvä muistaa, että vaikeinakin aikoina aina löytyy joku, joka on onnistunut tekemään oikeat valinnat ja ratkaisut.

Tee valinnat tulevaisuuden kautta. Kutsu tulevaisuuden pohdintaan mukaan asiakkaasi, kumppanisi, päätöksentekijät ja henkilöstö, sillä tulevaisuus on nähtävä, jotta sen suuntaan voi kulkea. Tee strategia näkyväksi jo prosessin aikana. Onnistunut strategiaprosessi sisältää uusien ideoiden kokeilut jo prosessin aikana. Menestykseen tähtäävä organisaatio aloittaa tulevaisuuden tekemisen jo strategiaprosessin aikana – eikä vasta sitten, kun strategia tulee virallisesti hyväksytyksi. Tulevaisuuslähtöinen strategia edellyttää uutta tapaa ajatella strategiaa arjen työvälineenä.

Seuraavaa kirjaani varten teimme kyselyn suomalaisille yritysjohtajille ja valtaosa johtajista totesi, että heiltä puuttuu suunnitelma strategiaprosessin uudistamiseksi! Vanhoilla malleilla mennään eteenpäin vaikka maailma ajaa ohi. Nyt jos koskaan on korkea aika uudistaa strategian tekemisen tavat!

Lauri Tuomi

Lähde. Tämä blogi on julkaistu ’Menestyksen strategiset eväät’
blogisarjassani internetsivuillani: www.profitmakers.fi

Lauri Tuomi

Lauri Tuomi (KTT) on Kansanvalistusseura KVS:n toimitusjohtaja. Hänellä on pitkä kokemus strategiaprosessien fasilitoinnista sekä johdon ja johtoryhmien kehittämisestä.  Hän on vastannut myös tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan johtamisesta 10 vuoden ajan. 

Suosittelemme

Positiivista pöhinää päättäjien piirissä – osallisuus edelleen kuntien kuuma peruna

Osallisuus on pop! Viikon verran mietittyäni tulin siihen lopputulemaan, että Kuntamarkkinat osoittivat jälleen kerran toimivuutensa! Virkeällä verkostoitujalla oli kaksi päivää kädet täynnä, kun sai käydä toinen toistaan kiinnostavampia keskusteluja niin kunta- kuin maakuntapäättäjien kanssa. Mahtuipa… Lue lisää!

Koululaiskysely toi tietoa 100 000 koululaisen harrastustoiveista tänäkin vuonna

Haastattelimme opetus- ja kulttuuriministeriön neuvottelevaa virkamiestä Iina Berdeniä pitkän yhteistyötaipaleemme innostamina. Jo kolmatta kertaa toteutettu valtakunnallinen koululaiskysely toi jälleen uutta tietoa koululaisten harrastustoiveista ja ajankohtaisista aiheista, kuten mitä koululaiset toivovat… Lue lisää!

Toimivampi työyhteisö teillekin? Näin vahvistat yhteistä kipinää

Toimiva työyhteisö on kilpailuvaltti Hei johtaja! Oletko kartalla siitä, mikä motivoi henkilöstöäsi parhaiten? Entä tiedätkö, millainen ilmapiiri työpaikalla on viime aikoina vallinnut? Ovatko palautteeseen liittyvät käytännöt kunnossa? Kukkiiko luovuus? Toimiva työyhteisö on monen asian summa.… Lue lisää!

Pää kylmänä ja mieli avoinna johtamisen koukeroissa

Johtamisen koukeroissa voi eksyä loppumattomaan spiraaliin – miten pitää pää kylmänä ja mieli avoinna uudessa pestissä? Tuliko loman aikana otettua vastaan isot saappaat syksyllä jalkaan vedettäviksi? Oliko olo heinäkuun lämmössä vielä varman luottavainen, mutta nyt tositoimien alkaessa pulssi… Lue lisää!

Muodottomasta taikinamöykystä kauniiksi kakuksi julkisen toimijan ja asiantuntijan yhteistyöllä

Mitä saadaan, kun julkisen toimijan ja asiantuntijan viisaat päät lyödään yhteen? Tässä tapauksessa parhaita mahdollisia palveluita ikääntyneille. Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymässä halutaan varmistaa, että ikääntyneiden palvelut toimivat parhaalla mahdollisella tavalla tukemassa ikäihmisten… Lue lisää!

Monimuotoisuuden johtaminen askel askeleelta

Monimuotoisuusjohtaminen tuo erilaisten ihmisten osaamispotentiaalin esiin ja hyötykäyttöön.  Strategisena valintana monimuotoisuuden ja inkluusion vaaliminen tuo parhaimmillaan kilpailuetua, ketteryyttä, innovaatioita ja hyvinvoivan kulttuurin. Monimuotoisuuden haasteena on erilaisuuden ymmärtäminen,… Lue lisää!