Vinkkejä yritysjohdon ideapulaan

Muutama viikko sitten Kauppalehti kuulutti pääkirjoituksessaan, että yritysjohtoa vaivaa ideapula. Pelkääkö johto virheitä eikä uskalla innovoida?

Ideapula voi toki vaivata joitakin yritysjohtajia. Voi myös olla että ideoita on turvoksiin asti, eikä niistä osata priorisoida parhaimpia ja kääntää kasvuksi.

”Yritysmaailma on kova. Pelin henki voidaan tiivistää kahteen sanaa; kasva tai katoa.”

Asiakkaidemme hyväksi on todettava, että usein uuteen tehtäväänsä nimitetyt toimitus- ja liiketoimintayksiköiden johtajat hyödyntävät organisaatioitaan, asiakkaitaan sekä muita sidosryhmiään kasvun drivereiden löytämiseksi. Ideoita löytyy paljon ja usein seassa on helmiä, jotka avaavat yritysjohdon silmät ja jotka jalostuvat menestysresepteiksi kannattavan kasvun tiellä.

Ratkaisu ideapulaan löytyy siis lähempää kuin usein kuvitellaan. Johtaja tarvitsee hiukan rohkeutta kuunnellakseen herkällä korvalla koko organisaatiotaan ja toimintaympäristöään, sekä tehdäkseen enemmän yhdessä ja vähemmän yksin, tai ainoastaan lähellä olevien kollegojen kanssa.

Tätä johtamistapaa kutsutaan osallistavaksi johtamiseksi. Sen tuloksena syntyy sekä luovia uusia näkökulmia tai sen avulla etsitään ratkaisuja tiedossa oleviin pulmiin. Verkkoaivoriihen tai virtuaaliworkshopin avulla myös porukan parhaimpana pitämät ideat jalostuvat eteenpäin.

Kannattaa uskaltaa hyödyntää lähellä olevia resursseja ja kokeilla rohkeasti tapaa, joka ottaa joukot mukaan, inspiroida heitä kertomaan ajatuksia ja ratkomaan pulmia. Monet aivot onnistuvat yhdessä paremmin, ja samalla ne voivat sytyttää organisaation kasvuun!

[email-download download_id=”2845″ contact_form_id=”2837″]

Hanna Ali-Melkkilä

Hanna työskentelee Fountain Parkissa yritysasiakkaiden kanssa.

”Asiakkuudet, asiakaskokemuksen parantaminen ja sidosryhmien ajatusten konkretisoiminen asiakkaillemme on lähellä sydäntäni. Aktiivinen ja reaaliaikainen sidosryhmäyhteistyö on tulevaisuuden liiketoiminnan menestystekijä.”

Suosittelemme

Positiivista pöhinää päättäjien piirissä – osallisuus edelleen kuntien kuuma peruna

Osallisuus on pop! Viikon verran mietittyäni tulin siihen lopputulemaan, että Kuntamarkkinat osoittivat jälleen kerran toimivuutensa! Virkeällä verkostoitujalla oli kaksi päivää kädet täynnä, kun sai käydä toinen toistaan kiinnostavampia keskusteluja niin kunta- kuin maakuntapäättäjien kanssa. Mahtuipa… Lue lisää!

Koululaiskysely toi tietoa 100 000 koululaisen harrastustoiveista tänäkin vuonna

Haastattelimme opetus- ja kulttuuriministeriön neuvottelevaa virkamiestä Iina Berdeniä pitkän yhteistyötaipaleemme innostamina. Jo kolmatta kertaa toteutettu valtakunnallinen koululaiskysely toi jälleen uutta tietoa koululaisten harrastustoiveista ja ajankohtaisista aiheista, kuten mitä koululaiset toivovat… Lue lisää!

Toimivampi työyhteisö teillekin? Näin vahvistat yhteistä kipinää

Toimiva työyhteisö on kilpailuvaltti Hei johtaja! Oletko kartalla siitä, mikä motivoi henkilöstöäsi parhaiten? Entä tiedätkö, millainen ilmapiiri työpaikalla on viime aikoina vallinnut? Ovatko palautteeseen liittyvät käytännöt kunnossa? Kukkiiko luovuus? Toimiva työyhteisö on monen asian summa.… Lue lisää!

Pää kylmänä ja mieli avoinna johtamisen koukeroissa

Johtamisen koukeroissa voi eksyä loppumattomaan spiraaliin – miten pitää pää kylmänä ja mieli avoinna uudessa pestissä? Tuliko loman aikana otettua vastaan isot saappaat syksyllä jalkaan vedettäviksi? Oliko olo heinäkuun lämmössä vielä varman luottavainen, mutta nyt tositoimien alkaessa pulssi… Lue lisää!

Muodottomasta taikinamöykystä kauniiksi kakuksi julkisen toimijan ja asiantuntijan yhteistyöllä

Mitä saadaan, kun julkisen toimijan ja asiantuntijan viisaat päät lyödään yhteen? Tässä tapauksessa parhaita mahdollisia palveluita ikääntyneille. Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymässä halutaan varmistaa, että ikääntyneiden palvelut toimivat parhaalla mahdollisella tavalla tukemassa ikäihmisten… Lue lisää!

Monimuotoisuuden johtaminen askel askeleelta

Monimuotoisuusjohtaminen tuo erilaisten ihmisten osaamispotentiaalin esiin ja hyötykäyttöön.  Strategisena valintana monimuotoisuuden ja inkluusion vaaliminen tuo parhaimmillaan kilpailuetua, ketteryyttä, innovaatioita ja hyvinvoivan kulttuurin. Monimuotoisuuden haasteena on erilaisuuden ymmärtäminen,… Lue lisää!