Haaga-Helia kirkasti vaikuttavuutensa perustaa verkkoaivoriihen avulla
Haaga-Helian verkkoaivoriihessä yli 600 osallistujaa synnytti tietopohjan, joka auttaa tunnistamaan vahvuudet, suuntaamaan yhteistyötä ja sanoittamaan korkeakoulun yhteiskunnalle tuottamaa arvoa.
Mistä korkeakoulun vaikuttavuus syntyy, ja mihin toiminnassa kannattaa keskittyä? Haaga-Helia kokosi Fountain Parkin verkkoaivoriihen avulla henkilöstönsä, opiskelijoidensa, alumniensa, kumppaneidensa ja muiden sidosryhmiensä näkemyksiä. Yli 600 osallistujan ideoinnin tuloksena syntyi tietopohja, joka auttaa tunnistamaan vahvuudet, suuntaamaan yhteistyötä ja sanoittamaan korkeakoulun yhteiskunnalle tuottamaa arvoa.
Laaja osallistaminen toi eri näkökulmat yhteen
Korkeakoululta odotetaan kykyä osoittaa toimintansa vaikuttavuus, ja vaikuttavuutta on myös pystyttävä arvioimaan. Osana arvonluontimallin kehitystyötä Haaga-Helia ammattikorkeakoulu halusi tuoda oman verkostonsa näkemykset osaksi prosessia.
Fountain Park toteutti syyskuussa 2026 verkkoaivoriihen, johon osallistui 604 vastaajaa Suomesta ja ulkomailta. Prosessi kokosi eri ryhmien kokemuksia siitä, missä Haaga-Helian vaikuttavuus konkreettisesti näkyy ja miten sitä voidaan vahvistaa. Näin kehittämisen tueksi saatiin useita näkökulmia korkeakoulun sisältä ja sen ympäriltä. Tuloksia käsiteltiin Haaga-Helian johtoryhmässä ja niitä hyödynnetään laajasti kehitystyön seuraavissa vaiheissa.
”Vaikuttavuus on laaja kokonaisuus. Haaga-Helian yhteiskunnallinen vaikuttavuus ulottuu monelle tasolle. Pidän arvokkaana, että meillä on tietopohja siitä, millaisena sidosryhmämme vaikuttavuuden kokevat ja mitä asioita he pitävät merkityksellisinä. Tuloksista on apua kehittämistyön seuraavissa vaiheissa”, kertoo vararehtori Jouni Ahonen.
Tuloksista tukea johtamiseen ja kehittämiseen
Verkkoaivoriihi auttoi Haaga-Heliaa tunnistamaan, mitä sen toiminnassa arvostetaan ja mitä sidosryhmät odottavat lisää. Tätä tietoa hyödynnetään mm. mittariston rakentamisessa.
Samalla tulokset antoivat aineksia sen sanoittamiseen, millaista arvoa korkeakoulu tuottaa opiskelijoille, työelämälle ja koko yhteiskunnalle. Verkkoaivoriihen anti tarjoaa kokonaisuutena hyvää pohjaa vaikuttavuuden näkyväksi tekemiselle osana strategista johtamista ja viestintää.
Tuloksissa painottuivat erityisesti koulutuksen laatu, työelämävalmiudet ja työllistyminen. Haaga-Helian vahvuudeksi tunnistettiin myös ihmisten ja organisaatioiden yhdistäminen. Kehittämisen saralla esiin nostettiin pitkäjänteisten kumppanuuksien ja yhteisten ekosysteemien pitkäjänteinen kehitystyö.
Lue halutessasi lisää tuloksista Haaga-Helian verkkosivuilta.
