Varaa maksuton neuvonta

Keskustele asiantuntijan kanssa miten osallistaminen edistää tavoitettasi

Tee parempaa tulosta – johda osallistavasti

Olemme osallistavan johtajan yhteistyökumppani tilanteissa, joissa ihmiset pitää saada mukaan ideoimaan, toimimaan ja kehittymään. Anna sidosryhmiesi auttaa sinua ratkomaan organisaatiosi haasteita ja löytämään uusia mahdollisuuksia.

Saat verkkopohjaisella menetelmällämme muutamassa viikossa sellaista tietoa, jota muuten olisi työlästä tai jopa mahdotonta saada esille, ja jota voit hyödyntää välittömästi toimintasi kehittämisessä. Samalla viestit ja sitoutat esimerkiksi henkilöstöä muutokseen.

”Muutama viikko aloittamiseni jälkeen minulla oli jo koko organisaation kehittämisideat käytettävissäni, jotka työstimme konkreettisiksi toimiksi.”

 Sirpa Ojala, toimitusjohtaja, Ovenia Group

Blogi

Paikallisuus on vastuullisen liiketoiminnan valttikortti

ONNEA Global Compact Finland Network! Vastuullisen liiketoiminnan edistäminen on nytkähtänyt taas pykälän eteenpäin kun johtavat Global Compact yritykset perustivat Suomeen Global Compact Finland Network ry:n. Fountain Park on Global Compactin jäsen, ja jo vuosia tehnyt työtä vastuullisen liiketoiminnan edistämiseksi. Odotamme innolla toiminnan käynnistymistä ja siihen osallistumista. Asiakkaamme ovat edelleen kiinnostuneita sidosryhmiensä odotuksista ja niiden… Lue lisää!

Kaupungin tulevaisuus kymmenessä minuutissa

Elinkeinojen edistäminen ja alueellinen kehitys Leverkusenissa Saksalaisessa Kölner Stadtanzeiger -lehdessä (27.9.2018) toimittaja Thomas Käding pohtii kysymyksiä, jotka parhaillaan työllistävät monia kaupunkeja. Käding käsittelee artikkelissaan Leverkusenin kaupungin tulevaisuusteemoja, jotka kaupungin asukkaat ja toimijat nostivat esiin verkkoaivoriihessä: Kölner Stadtanzeiger Digitalisaatio, kasvualojen yritysten ja keskusten tukeminen, koulutus, mobiliteetti ja kasvukeskusten potentiaali nousivat pääteemoina esiin verkkoaivoriihessä, jonka Fountain… Lue lisää!

Viisaus ei asu pelkästään yritysjohdossa – Dialoginen strategiatyö on fiksu valinta

Dialoginen strategiatyö ulottuu arjen tasolle Strategian viemisessä käytäntöön esteiksi nousevat usein arkirutiinit ja kiire. Molemmat asiat kertovat etäisyyksistä – strategioiden etäisyyden arjesta sekä johdon ja henkilöstön maailmojen kohtaamattomuudesta. Dialogisuuden avulla vältetään sudenkuopat. Olemme tunnistaneet neljä vaihetta, joissa henkilöstön ja joissain tapauksissa myös sidosryhmien mukaantulo parantaa ja nopeuttaa strategiatyötä. Strategian suunnittelu/päivitys. Strategian toimeenpano. Strategian toteutumisen… Lue lisää!

Ajankohtaista

Ammatillisen koulutuksenkin tulevaisuus kirkastuu kaikki sidosryhmät mukaan ottavassa dialogissa

Osaamisen varmistaminen kysyy yhteistä tahtotilaa Kolmekymmentä vuotta sitten aloitin työskentelyn organisaatiossa, jossa tehtäväni oli edistää koulutuksen työelämäyhteyksiä kaikilla tasoilla. Asenneilmapiiri 1980-luvun loppupuolella ei ollut vielä kovinkaan yhteistyömyönteinen – ei puolella eikä toisella. Kävimme silloin erääseen seminaariin osallistuneen opettajan kanssa keskustelua siitä, miten tärkeää yhteistyö on tulevaisuuden osaamisen hahmottamiseksi. Opettajan kommentti: ”periaatteessa ihan hyvä, mutta… Lue lisää!

Uusmaalaisille yhdenvertaisuus on ykkösasia

Fountain Park oli mukana keräämässä näkemyksiä ja ideoita siitä, miten Uudestamaasta saadaan Euroopan paras alue asua ja elää. Yli 3000 eri-ikäistä ihmistä esitti ajatuksiaan maakunnan kehityksen tueksi huhti-toukokuussa 2018. Osallistujajoukosta suurin osa kertoi vastaavansa asukkaana, mutta myös esimerkiksi yrittäjien ja työntekijöiden roolissa osallistuttiin. Osallistujajoukkoa puhututti eniten sosiaali- ja terveyspalvelut, mutta maakunnan tulevaisuuden tärkeyden kannalta… Lue lisää!

Salolaiset pohtivat Salon menestystekijöitä Fountain Parkin strategiadialogin avulla

Elokuun puolessa välissä käynnistyneen ja syyskuun loppuun asti avoinna olleessa Innostu Salosta – verkkoaivoriihessä pohdittiin tulevaisuuden Salon menestystekijöitä. Verkkoaivoriihi keräsi yhteensä 1385 osallistujaa jotka käyttivät ideointiin keskimäärin 18 minuuttia. Salon kehittämiseen käytettiin siis yhteensä 420 tuntia! ”Olemme todella tyytyväisiä verkkoaivoriihen alustaviin tuloksiin. Varsinainen työ aineiston jatkotyöstämiseksi alkaa toden teolla, kun kaupunginjohtajan talousarvioesitys on jätetty… Lue lisää!

Osallista fiksusti, tehokkaasti ja nopeasti

Lataa käyttöösi osallistajan opas, ja tiedät
– miksi osallistaminen kannattaa
– keitä osallistaa
– miten vältät sudenkuopat
Lataa maksuton opas tästä.

Miten parannan asiakaskokemusta?

Asiakaskokemusta mitataan yrityksissä paljon. Ydinkysymys on kuitenkin se, kuinka tietoa hyödynnetään ja miten se johtaa toimintaan. Lue lisää…

Uuden johtajan 100 päivää -opas

Lataa hyödyksesi maksuton opas.
Lue lisää…

Esimerkkejä asiakkaistamme