Varaa maksuton neuvonta

Keskustele asiantuntijan kanssa miten osallistaminen edistää tavoitettasi

Tee parempaa tulosta – johda osallistavasti

Olemme osallistavan johtajan yhteistyökumppani tilanteissa, joissa ihmiset pitää saada mukaan ideoimaan, toimimaan ja kehittymään. Anna sidosryhmiesi auttaa sinua ratkomaan organisaatiosi haasteita ja löytämään uusia mahdollisuuksia.

Saat verkkopohjaisella menetelmällämme muutamassa viikossa sellaista tietoa, jota muuten olisi työlästä tai jopa mahdotonta saada esille, ja jota voit hyödyntää välittömästi toimintasi kehittämisessä. Samalla viestit ja sitoutat esimerkiksi henkilöstöä muutokseen.

”Muutama viikko aloittamiseni jälkeen minulla oli jo koko organisaation kehittämisideat käytettävissäni, jotka työstimme konkreettisiksi toimiksi.”

 Sirpa Ojala, toimitusjohtaja, Colliers International Finland

Blogi

Vinkkilista uudelle toimitusjohtajalle – mieti nämä ennen sopimuksen allekirjoittamista

Sinua harkitaan yrityksen toimitusjohtajaksi. Kenties tämä tulee yllätyksenä, kenties olet itse hakenut paikkaa. Joka tapauksessa, loistavaa, onneksi olkoon! Muistatko mitä pitää ottaa huomioon, kun harkitsee paikan vastaanottamista? Kokosin pienen vinkkilistan, joka perustuu omiin vuosien kokemuksiini sekä keskusteluihin eri alojen johtajien kanssa. Tässä muutama kohta, joita kannattaa miettiä osana harkintaprosessia, niin et (toivottavasti) joudu katumaan päätöstäsi.… Lue lisää!

Strategiadialogi vahvisti ymmärrystä ja auttoi suuntaamaan toimintaa

Opit talteen strategiadialogin käytännön toteutuksesta. Valtiontalouden tarkastusvirasto osallisti sidosryhmät ja henkilöstön laajasti verkon välityksellä. Mitä hyötyä tästä oli Haastattelussa strategiapäällikkö Pirkko Lahdelma  tarkastusviraston toiminnan ytimestä Ruoholahdesta. Hei Pirkko! Olimme keväällä mukana tukemassa strategiaprosessianne. Kertoisitko mitä tapahtui? Tavoitteena oli kerätä strategiatyön tueksi laajasti eri tahojen näkemyksiä niin henkilöstöltä kuin VTV:n sidosryhmiltä. Tämä toteutettiin verkossa tapahtuvan strategiadialogin avulla.… Lue lisää!

Yrityksen arvot ovat parhaimmillaan johtamista – pahimmillaan sanahelinää

Yrityksen arvot ja yrityskulttuuri kannustaa parhaimmillaan porukka uimaan samaan suuntaan ja toimimaan yrityksen parhaaksi tässä yhä kiihtyvämmässä toimintaympäristössä. Mikä on yrityksen arvojen rooli osana menestystarinan rakentamista? Arvot voivat olla väkinäisesti pienellä porukalla luodut, vailla kosketuspintaa henkilöstön oikeaan arkeen. Mikä silloin oikeasti muuttuu? Miten sidosryhmät huomaavat muutoksen? Parhaassa tapauksessa arvot voivat olla tehokas johtamisen työkalu, yrityskulttuurin… Lue lisää!

Ajankohtaista

Ammatillisen koulutuksenkin tulevaisuus kirkastuu kaikki sidosryhmät mukaan ottavassa dialogissa

Osaamisen varmistaminen kysyy yhteistä tahtotilaa Kolmekymmentä vuotta sitten aloitin työskentelyn organisaatiossa, jossa tehtäväni oli edistää koulutuksen työelämäyhteyksiä kaikilla tasoilla. Asenneilmapiiri 1980-luvun loppupuolella ei ollut vielä kovinkaan yhteistyömyönteinen – ei puolella eikä toisella. Kävimme silloin erääseen seminaariin osallistuneen opettajan kanssa keskustelua siitä, miten tärkeää yhteistyö on tulevaisuuden osaamisen hahmottamiseksi. Opettajan kommentti: ”periaatteessa ihan hyvä, mutta… Lue lisää!

Uusmaalaisille yhdenvertaisuus on ykkösasia

Fountain Park oli mukana keräämässä näkemyksiä ja ideoita siitä, miten Uudestamaasta saadaan Euroopan paras alue asua ja elää. Yli 3000 eri-ikäistä ihmistä esitti ajatuksiaan maakunnan kehityksen tueksi huhti-toukokuussa 2018. Osallistujajoukosta suurin osa kertoi vastaavansa asukkaana, mutta myös esimerkiksi yrittäjien ja työntekijöiden roolissa osallistuttiin. Osallistujajoukkoa puhututti eniten sosiaali- ja terveyspalvelut, mutta maakunnan tulevaisuuden tärkeyden kannalta… Lue lisää!

Salolaiset pohtivat Salon menestystekijöitä Fountain Parkin strategiadialogin avulla

Elokuun puolessa välissä käynnistyneen ja syyskuun loppuun asti avoinna olleessa Innostu Salosta – verkkoaivoriihessä pohdittiin tulevaisuuden Salon menestystekijöitä. Verkkoaivoriihi keräsi yhteensä 1385 osallistujaa jotka käyttivät ideointiin keskimäärin 18 minuuttia. Salon kehittämiseen käytettiin siis yhteensä 420 tuntia! ”Olemme todella tyytyväisiä verkkoaivoriihen alustaviin tuloksiin. Varsinainen työ aineiston jatkotyöstämiseksi alkaa toden teolla, kun kaupunginjohtajan talousarvioesitys on jätetty… Lue lisää!

Osallista fiksusti, tehokkaasti ja nopeasti

Lataa käyttöösi osallistajan opas, ja tiedät
– miksi osallistaminen kannattaa
– keitä osallistaa
– miten vältät sudenkuopat
Lataa maksuton opas tästä.

Miten parannan asiakaskokemusta?

Asiakaskokemusta mitataan yrityksissä paljon. Ydinkysymys on kuitenkin se, kuinka tietoa hyödynnetään ja miten se johtaa toimintaan. Lue lisää…

Uuden johtajan 100 päivää -opas

Lataa hyödyksesi maksuton opas.
Lue lisää…

Esimerkkejä asiakkaistamme