Opetus- ja kulttuuriministeriö toteutti monivaiheisen kulttuurikentän kuulemisen osana kuntien kulttuuritoimintaa säätelevän lain uudistamista ja toimeenpanoa. Kaksivaiheinen osallistamisprosessi toteutettiin loppuvuonna 2018 ja kevään 2019 aikana. ”Olemme saaneet laista myönteistä palautetta. Se on todettu… Lue lisää »
”Saimme osallistumisen kannalta uskottavan sekä innostuneen joukon mukaan pohdintoihin. Ideat tiivistyivät, iteroituivat sekä rikastuivat kaksivaiheisen projektin edetessä. Strategian valmistelu painottuu aivoriihessä saatujen painopisteiden varaan tulevaisuudessakin, eikä pääteemoja ole tarvinnut… Lue lisää »
”Kuntalaisten osallistaminen ja ideointi antoi konkreettisia kehitysehdotuksia ja herätti paljon ajatuksia minussa ja johtoryhmässä. Vapaan palautteen pohjalta on heti uudistettu muun muassa markkinoinnin sloganeita ja paljon muutakin kehitystyötä aineiston pohjalta tullaan tekemään,” kertoo Punkalaitumen… Lue lisää »
Yli tuhat osallistumista kerännyt Terveet tilat -selvitys toi esiin viisi konkreettista julkisen tilan ongelmaa, mutta myös kasapäin erinomaisia, helposti hyödynnettäviä kehitystoimenpiteitä ongelmien ratkaisemiseksi. Kunnallisalan kehittämissäätiö KAKS sekä Kiinteistöalan koulutuskeskus Kiinko kutsuivat… Lue lisää »
Pitkäjänteisen työn tueksi energiayhtiö Gasum toteutti laajamittaisen vastuullisuuspohdinnan ja osallisti pohjoismaisia asiakkaita, yhteistyökumppaneita ja henkilöstön mukaan dialogiin. Verkkodialogiin vastasi yli 1 000 henkilöä eri sidosryhmistä ja dialogi tuotti lähes 1 500 ajatusta vastuullisuuden… Lue lisää »
”Haluamme, että henkilöstön näkemykset ovat mahdollisimmat kattavasti mukana strategiatyössä. Yhteisen dialogin myötä ymmärrys strategiasta ja uudistustarpeista vahvistuu ja lopullisen strategian jalkauttaminen menee sujuvammin,” kertoo yritysvastuupäällikkö Pirjo Jantunen Helenistä.… Lue lisää »
”Olemme saaneet loistavaa kokonaispalvelua aina verkkototeutuksen käytännön suunnittelusta hyvin koostettuun loppuraporttiin asti. Asiantuntemus on ollut hyvää joka vaiheessa. Osaatte auttaa asiakasta,” kertoo Pauligin viestintäjohtaja Anita Laxén.… Lue lisää »
Engaging the whole organization to this dialogue was done in three phases, first with the leadership team, then with Outokumpu managers and finally all employees were invited to participate in the dialogue. The dialogue delivered a solid foundation to continue defining company values and working culture.… Lue lisää »
”Erittäin tärkeää meille oli esimiesosallistujien arvio, että heidän ymmärryksensä strategiasta on parantunut ja heillä on paremmat kyvykkyydet jatkaa strategiasta keskustelua tiimiensä kanssa käydyn Strategiadialogin jälkeen. Tämän arvion antoi yli 70 prosenttia esimiesosallistujista,” … Lue lisää »
”Dialoginen strategiatyö vahvisti ymmärrystä siitä, että meiltä odotetaan uudistumista ja kehittymistä ja myös uskotaan, että pystymme sen tekemään. Tätä tietoa olisi ollut vaikeaa tuoda ilmi muilla keinoilla yhtä selkeästi”, toteaa Valtiontalouden tarkastusviraston strategiapäällikkö Pirkko Lahdelma.… Lue lisää »
Kesällä 2018 organisaatiossa määriteltiin yhteiset arvot ja periaatteet käyttämällä Fountain Park Oy:n tarjoamaa työkalua. Me halusimme, että kaikki pääsevät mukaan vaikuttamaan, ja Fountain Parkin työkalu mahdollisti sen mainiosti, johtaja Taina Susiluoto kertoo.… Lue lisää »
ECHA directors wanted to engage all staff in a dialogue on the key topics and drivers for change. Fountain Park facilitated the process.… Lue lisää »
