Kirkko Helsingissä vie muutoksen läpi aidossa dialogissa
Helsingin seurakunnissa on menossa laaja toimintakulttuurin muutoshanke, ja työtä haluttiin alusta asti viedä osallistavasti eteenpäin.… Lue lisää »
Referenssit
Työväenopistolla valtavan laaja merkitys ihmisten elämässä
Helsingin työväenopisto halusi tietää minkälaisia kiinnostuksen kohteita ja toiveita ihmisillä on oppimiseen ja kehittymiseen liittyen. Tulosten pohjalta mietitään eri asiakasryhmien palvelutarjontaa ja rakennetaan oppimispolkuja.
… Lue lisää »
The Paulig Way – yrityskulttuuri syntyy yhdessä
Olemme viime vuosina Pauligilla panostaneet kovasti kulttuurin kehittämiseen ja tässä työssä henkilöstö on ollut vahvasti mukana. Jokainen varmaan tiedostaa miten motivoivaa on olla mukana vaikuttamassa kehityksen suuntaan.… Lue lisää »
Elon asiakaskokemusmittari vie tulokset toimiksi ja näkyviksi kehittämisagendoille
Elo Mittaa on asiakaskokemusmittari, jonka tuloksia viedään käytännön toimiksi ja kehittämisen agendoille. Tulosten kautta pääsemme kiinni aitoihin ostopäätöksiin vaikuttaviin kokemuksellisiin asioihin. … Lue lisää »
Ovenian uusi toimitusjohtaja tarttui heti kehittämisteemoihin
Muutama viikko sen jälkeen kun olin aloittanut Ovenia Groupin toimitusjohtajana, oli minulla jo New CEO Onboarding -palvelun tulokset käytettävissäni. … Lue lisää »
OKM:n kärkihanke: 120 000 koululaista kertoi harrastetoiveistaan
Liki 120 000 koululaista kertoi kiinnostuksestaan taiteen, kulttuurin ja liikunnan harrastetunneista kouluissa. Tulosten mukaan peruskoululaisilla on paljon ja monialaista kiinnostusta taiteen ja liikunnan harrastamiseen.… Lue lisää »
Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategiaa tehdään eläväksi käytännön kokeiluilla
Uudistamisen yksi keskeinen tavoite on poistaa paperinmaku strategiatyöstä. Aluekehitysyhtiö Cursor halusi keskittyä erityisesti strategian saamiseen elämään ja käytännön kokeiluihin.… Lue lisää »
VTT:n uusi toimitusjohtaja kuuli henkilöstön ajatuksia
VTT:n uusi toimitusjohtaja Antti Vasara hyödynsi osallistamisen voimaa heti ensimmäisenä päivänään uudessa tehtävässään. Hän haastoi koko henkilöstön miettimään millaiset muutokset ovat menestyksen kannalta tarpeen. … Lue lisää »
Eksote: Kotona kokonainen elämä -hanke
Kotihoidon työntekijät pohtivat keinoja oman työnsä kehittämiseksi, jotta asiakkaat saisivat parempaa palvelua. Eksoten kotona kokonainen elämä -hanke tehostaa ikääntyneiden ihmisten palvelujen kehittämistä.… Lue lisää »
Uusia mausteita vakaalle toimijalle
Eläketurvakeskus on hyödyntänyt verkkoaivoriihtä kahdesti: he ovat keränneet kansalaisilta näkemyksiä reiluksi katsotusta eläketurvasta ja saaneet oman henkilökunnan visioimaan tulevaisuuden ideaalikuvaa.… Lue lisää »
CIMO lisäsi vaikuttavuuttaan osallistamalla
CIMO halusi lisätä vaikuttavuuttaan ja tuloksellisuuttaan osallistamalla laajat sidosryhmänsä oman henkilöstön lisäksi strategiatyöhön. … Lue lisää »
Vacon otti henkilöstön mukaan vision uudistukseen
Vacon halusi luoda uuden vision, jonka henkilöstö kokisi omakseen. Vision uudistaminen oli osa yhtiön 20-vuotisjuhlavuotta, jonka aikana määritettiin myös uusi strategia.… Lue lisää »
